雷特玛

面试过程： 发邮件通知，约定面试时间，带上证书和证明的复印件以及简历。到了之后先填一份简历，然后一位面试官和四位应聘者到会议室面谈，每个人轮流介绍自己，随后面试官讲述企业的发展经历和一些相关问题，之后再进一步问每个人的想法，确定是否参加进一步的总公司笔试。

先做题，有对公司的了解，你所知道的十大世界名牌，数字推理题，图形推理题，我面试的是语言类，还翻译一段文字，接着是口语面试，自我介绍，口语对话，接着二面，详细的问之前公司的经历，做得怎么样？结果我忘记了谈工资，唉~说我口语不好。

是去金都路5131号应聘的营业管理，就是要外派到印度的。个人觉得这家企业的招聘真心有问题。我怀着好好努力工作的心情，反复收集资料准备好去面试。第一面，人事问这问那，竟然追根挖底地问我父母是具体做什么的。有很多根本不该问的，拼命问。全程就跟审犯人一样。我都说了，我辞职是我自己申请辞职的，电话里就说过，她当面又问我是不是有其他原因。我说你实在不相信，你打电话问我上一家单位主管。 二面的时候，还是一样，从头到尾就怀疑我，我解释原因，人事就在旁边叹气。主管不停地拿出手机，中途还看了一次手表。我就不明白了，人家大老远跑过来，有谁不想好好上班，不想好好过日子？你这么让别人面试两次，又不相信人家，那你叫人家来面试干嘛！你身为用人单位，应该选贤任能，看到合适的，确实有诚意上班的，应该录取，何况没有谁好日子不过，不好好上班！而不是让人家大老远来面试，又当面质疑人家，拿人家开涮，看人家辞职找工作不容易，就挖苦人家，甚至抱着一种看笑话的心态，请问这样的人事，能招聘到什么样合格的人才？请问这样的人事要了干嘛？我希望山崎马扎克高层领导，能重视这个问题，马扎克是个全球性的大企业，我希望山崎马扎克能越来越好！

两轮面试，一轮hr一轮老板，都会考英语口语能力，hr和老板都特别好，老板很绅士，hr很有礼貌，整个面试下来觉得很好。问的都是些关于经验，口语能力的基本问题，但是整个面试流程下来会比较久，因为老板是新加坡人。

总共三轮。第一轮笔试，相关外贸知识，基础的外贸情景翻译，以及对于外贸知识的了解；第二轮面试，常问的一些面试问题，问一下基本情况，工作经验等等；最后一轮是业务部门主管面试，当时主管蛮忙，等了半个多小时，然后问了前一轮一模一样的问题，最后告诉你公司相关情况薪资等等。

校招，宣讲会一个半小时左右，讲得很详细很具体，然后简历筛选，面试的外贸助理，问了FOB,exw等几个国际贸易术语和国际结算付款方式，好吧因为没有准备也没好好听课根本答不上来，初面就没过了。 第一次觉得有点失败，哈哈哈还好我也只是来看看的，但也是一个经验教训，希望对后面的人有帮助。

感觉公司超级草率。前台来面试，问了工作经验，简单介绍下公司，我倒是第一次见前台面试的。业务经理面都没见着，该谈的都没谈，就说明天可以来试工之类的。说啥业务经理出差没回来，另安排时间复试，结果所谓的复试就这样不了了之了，这样的公司真的……