碧桂园

一场面试两个组每组12人，在一个酒店大房间里。首先是两个小组分别讨论出结论——选择哪个方案（有三个方案供你选择），然后report你的方案，这一步骤HR会在两个小组中间拉上屏风，基本听不清对方组在讲什么。然后接下来就是细化小组选择的方案。这一步骤HR会把屏风关上，仔细听还是可以听清对方组讲话的。最后一步，在中央区域，选一个代表向所有人展示，对方组有时间提问。然后对方组展示，我方提问。有点像辩论。

应聘的是乐昌的会计主管，先由乐昌行政填表，初试，问一些简单的专业问题，通过后再去韶关面试，财务部老大面试的，不问什么专业问题，让自我介绍，问一些家庭问题，生育计划，发展方向，薪酬要求，考虑后再送去佛山审核。

初试的形式是无领导小组讨论，我们是初试的最后一组，因此我们一组人数较少，7个人，其他组的人数的话，根据桌上的号码推断最多的有11个人。因为我们人数比较少，原本25分钟讨论的时间，面试官缩短至20分钟。 陈述时间3分钟，没有包含在讨论的时间内，所以一般的时间是25min+3min，全组一个唯一男生很积极，第一轮统揽了timer,leader,summary，但是感觉并没有做的很好，做timer的话时间控制的不好，局限于记时，做leader的话没有引导一个好的思路，而在summary时表现的笔记做得自己都找不到（我坐在他旁边，所以看得很清楚)。 而我自己第一轮开始的时候是几乎没有发言的，大约过了一半的时间才说话，因为跟我预期的不一样，有点蒙，但说话的话没有耽误大家的时间，适时提下自己不同观点或者建议，感觉表现平平。可能最后畅所欲言时面试官问了我们感受，我第一个提出了时间管理问题，然后有点加分，最后收到复试通知。

第一轮无领导小组面试，题目是工作排序问题，当时小组成员特别团结，沟通也顺畅，基本整组人都通过了一面，二面时问了专业性的实际问题，比如酒店如何盘活？如何降低公司的融资成本等等。当时可能是因为我回答得不好，面试官让我调剂到投资者关系岗位，说此岗位缺人。我婉拒了。

初面是无领导群面，题目都是与行业相关的问题。当时我审题出现了致命错误，发言的时候讲得牛头不对马嘴，后面补充的时候我意识到了自己的错误，然后向大家做了简短道歉，并给出了自己的见解。 过了群面就是复试，复试有两轮，第一轮是HR面试，主要问个人经历、对行业的了解、个人性格特点等。第二轮是面区域总监，该轮主要是聊天，讲讲对公司的见解、对岗位的理解以及自己的职业规划等等。终面就很简单啦，是人力资源部的领导面试，主要讨论工作地点、工作性质、工资等等。

财务经理先面试，然后我回答很不错，聊了一些关于财务共享未来的发展，然后总监来了聊会儿人生，最后人资总监来了 聊了一些职场方面最后结束。

群面：6个人左右进到面试房间，没有自我介绍，直接用编号称呼大家。面试官全称不说一句话，通过观察对大家的表现打分。群面是无领导小组讨论，会给你一张纸和笔，纸上有问题，但最后是不能带出去的。 问题大概是“一个公司的销售部要裁员，让你们在以下三个人里选择一个并说明理由：a。年龄大，人缘好，业绩一般的；b。新入职，人缘一般，业绩好，但曾经出现人为过失导致公司损失的；c。学历好，关系户，业绩一般”。讨论时间25分钟，5分钟总结陈词。 单面：两个财务主管面试。首先是2分钟自我介绍，然后问了我有没有自己挣过钱，然后是简历上的问题，其次是结构化问题比如工作量太大导致做不完你应该怎么解决。时间大概在5-15分钟左右吧，因人而异。