碧桂园

其实是项目管理岗，先是网申AI测试这些没啥好说的。后面是三次面试，我一面就死了。郑州的，六人一组，有个试题，我们组是角色扮演，还有一组一起，内容差不多，但不完全一样，就是时间一定要记，上二楼面试时，一楼小姐姐说可以把东西放在楼下，有人看着，什么都不用带都有，然后脑子自动筛选以为不能看手机。这都是借口。 题目：四个项目经理，一个人力负责人，一个区域总经理，每个人有角色卡，面试竞选区域副总裁。我是四号，项目经理A：业绩平平老员工B：跳槽优秀的员工C：三年应届管培生，说是应届，但她说的时候又工作三年，这个不确定；D：就是我优秀好员工，业绩常第一，业主关系好，就是有小料。有匿名员工举报我偷卖业主资料。总之时间没控制好，后来hr负责人给我机会发言，我以为还会有提问，所以讲述时隐瞒了自己被举报的事，也没有解释，反正百分百不会过。 一般来说，先夸自己，再坚决不承认，说这种方式类似于微博，而且我与业主关系这么好，工资高，不会做这种为君子所不耻的小事，是恶意诋毁，而且不能为这些小道消息而放弃我这么个优秀员工。给我一个好评，让我受伤的心弥补一下。

多年前校招，无领导→两个面试官→笔试。无领导是职能和项目工程混合，两个面试官是职能中心总监级领导，笔试是基本的会计分录、财务管理题目，比如杜邦分析。现在社招的，区域一般两轮面试，一轮HR，一轮职能负责人，问一些基本的问题。平台很大，但什么鸟都有。对于不怕苦不怕累的毕业生，非常锻炼。

先人力第一轮面试，问问一些职业规划，上一家离职原因，基本情况；然后是成本经理面试，主要问一些成本技术问题，因为本人之前是做造价的，所以问题基本都是集中在造价专业知识，问题不是很难，都是平时能够总结出来的，比如钢筋、砼、模板、砌体等各个分项工程的经济技术指标，定额，清单计算规则，开发成本之类的问题。最后终面试成本总监，主要是聊聊天，谈你的薪资。

形式：辩论，2人一组，一次3组，选优秀部门，每人代表不同的部门，分别是工程管理运营管理和投资拓展，材料有说明各部门今年的工作情况，看题后先组内讨论，陈述观点，再10分钟自由辩论，最后2分钟结辩。个人思路：先找准各部门的各种KPI完成情况，对企业影响，陈述优劣，针对其他部门的劣势破击。

暑期实习要求简单一些，主要是先投简历，通过简历筛选之后，由于当时没有在石家庄，所以进行的视频面试。主要是针对简历上的内容进行了一些提问，先做自我介绍，然后再问一些你来这的原因、想学习到什么，想从事什么岗位的工作之类。

一共三轮面试，分别是人力初面、业务总面试、事业部总面试。前两轮视频面，最后一次去碧桂园总部现场面。总体难度不大，面试时感觉面试官专业性不是很强。面试已经通过，最后谈薪没谈拢，应该不会去吧。要吐槽下在各轮面试之前已经先问过人力保底薪资水平了，结果最后谈薪的时候给的只有当时问的80%，早知道都不费时间面了吧。

我是去年在朋友的介绍下去面试的，本人毕业就在老家一个房地产公司做现场施工管理以及资料员。所以其实现场施工经验并不是很多，基本上接触的都是管理层这个级别的人。去面试因为只有专科文凭而且二建考了但是成绩没出来，去之前心里都还没底。 因为是朋友的关系，所以感觉去了之后发现每个人都还好，面试也就问问一些常规的问题，最重要的就是文凭，这个说实话关系不够硬或者本身不是那种特别优秀的人，真的是很难变为自有员工的。