宝洁

一面是hr电话面，基本上就是问了下上家公司离职原因，为什么有空窗期，然后核实了下简历上的一些经历。二面是视频面，找了业务部门的总监和他的boss，加上hr一起面的。主要问了对该岗位的看法，对行业的分析，还有觉得做这份工作的挑战在哪里，打算怎么克服。薪酬待遇是和hr在随后的电话和邮件里沟通的。

公司不小，但很不专业。面试很多家，这是第一家面试没有打印简历，进去还要按照网上的简历重新填一下的。找工作都是双向奔赴，面试官很不尊重人，进去没有自我介绍，我都不知道你是谁，进来打哈欠，高高在上，态度也很冷淡，体验最差的一次面试

面试的是暑期实习的职位。3月份的时候简历就已经投递，5月份才收到短信通知面试，然后在济南的一个貌似移动培训基地内进行的面试。面试的人很多，都穿着西装，不清楚为什么没有进行无领导小组面试，而是直接进行2轮一对多面试，第一面是挺专业的，感觉是很专业的 HR 小姐姐；第二面感觉挺水的，但是听说上面坐着的是山东移动的各级领导。面试官问的面试题：第一轮面试：1. 在本科和硕士期间的最大成就。2. 对自己的最大的信心来自哪里。3. 如果可以再过一次学生生涯，准备作哪些改变。4. 如果在工作中，有一个同事没有任何依据的怀疑你破坏公司流程，你应该怎么办。5. 如果在工作中，感觉领导的工作作风和自己不搭，平时的沟通不顺畅，应该怎么办。第二轮面试：1. 市场营销的4P理论。2. 家庭是哪里的，可不可以接受去边远县公司。3. 如果去外呼中心或者网络维护中心，可不可以接收。（我的专业其实是工科）4. 有没有亲属在移动上班。5. 对三大运营商有什么了解，对运营商的未来有什么认识。

面试的是市场营销岗位，一对一 一面：是HR面试，采用的是线上微信视频面试的形式，整个面试过程HR都是面带微笑的，体验感不错，问的问题也都是比较常规，基本上是问你的校园里面的经历什么的，还有现在所干的工作，为什么不选择继续往人力放下给发展（因为我上一份实习干的是人力），自己的五年规划这样子，比较基本笔试：主要是十五道选择题和三道大题这样子，其中两道问答是保洁八大问里面的题目，选择也基本上是行测类型的，最后一个算是案例题，个人觉得这个还是有一点小难度的。终面：是市场部的人进行面试的，采取的腾讯会议的形式，主要就是跟你进行下沟通，说明下岗位主要的职责是什么，因为那边的面试官（市场部的人员）跟我说很多小朋友去面试，后面进来之后发现跟自己预期的不太一样。这边的市场岗位主要是销售和客服，其实还是跟我理想的不太一样，因为我还是不太喜欢销售这个岗位的，但是我觉得薪资待遇还好，而且企业文化也不像是网上说的那样吧，说是年底演讲稿会参加考核作为年终奖的评比，但是不强制，整体感觉还行吧，我甚至问了上年招的人还在不在哈哈哈哈，在的在的

CBD算市场营销吧，感觉面试官人特别真诚。虽然没通过但是总之觉得人很好，很能共情，是真的在掏心掏肺和你交往的既视感。

一面，人事专员和省区行销，问个人经历，求职意向，薪资要求，发展方向。大概45分钟，通过。二面，人事经理和行销经理，额外问了怎么处理费用审批核销，怎么安抚一线员工情绪，怎么处理大型活动，费用超预算如何处理。大概半小时，通过。三面，等待中，据说是销售部领导

简历和网测通过后会进入小组面试。目的不仅仅是面试，在正式开始小组面试之前，会有长达两个小时的部门介绍和提问答疑的环节，让应届生更好地了解实际在宝洁工作时的样子。 之后就是被分到各个小组开始case study，每个小组有六个人加一名面试官，面试官并不会提问，只是偶尔对于case会给出一点hint，最后给大家做一下分析点评。所有小组的case都一样，大概是关于决定一个洗衣类产品的市场定位和推广方向，简单制定营销计划的case。30分钟讨论，5分钟向面试官展示讨论结果。case本身并不难，只要找好逻辑把分析步骤展现出来就好。 由于本人当时日语水平太差，没能充分参与到讨论，最后被淘汰也是情理之中。但是感觉日本的小组面试更注重团队合作，不能太彰显所谓的领导风范，不能自我主张太强烈，要注意到小组里的每个人是否有贡献，有发言，没有的话要主动cue一下队友，这样会给面试官留下好印象。