浪潮集团

问了怎么设计一个高可用得后台框架，没有接触，答不出来。还问了一些基础很强得知识，可怜我干活好多年，哪里还记得那些基础知识，忘光了早就。然后问了ngnix，还有容器相关得知识。我就知道惨了。平时还是要学习一些新的东西，不能光干活，面试得时候干的活一点用处都没有，很失落。

先打电话问了几个简单的问题，过了之后就约了第二天现场面试，去了之后做了一套笔试题，然后技术面，面试难度逐渐递增，涉及到了前端，接着又让做了50道逻辑题，最后是HR面，当天下午给了面试结果，面试氛围相对轻松。

一面技术：项目问题技术点，ssm等一些开源框架问题，mysql优化之类一些问题等一些技术点，记不太清楚了二面技术：问的比较多还是项目技术点，实现之类的，运维部署，然后聊天规划之类。技术这边都通过并定薪准备offer了。然后加了三面三面老板：老板是某高校老师退休教授，（交流不是太好，总是以导师跟学生的语气跟你交流）首先上来敲打你说你没毕业之前的工作，那不是工作是学习，只有后面的才算工作（个人理解不敢苟同，1、我实习+转正是正正当当通过几层面试进来的，是双方的选择又不是我随随便便就进去了）。1问：同事之间夸大功劳，夸大个人你怎么理解的？我回答并不让他满意，他回答这是人的本性，然后过来敲打我说我夸大工作经验，说之前没毕业的不算。2问：同事之间有人工资多但干活少，而有的人干活多工资少你怎么理解？（我说很少在意这种事情之类的话一般不会谈薪资）他不满意，他给出理解：他说你的格局没有打开，他说你多干点活又何妨？你的格局层度还不够。3问：你对以后的职业生涯规划的如何理解？我回答了技术生活方面，他一开始说没有人教过你职业生涯规划么？后续又说 你说的也不算错，说的太表面太肤浅了。然后他说你要规划3-5年的，一年怎么来一年怎么来去规划，后续让我去手写职业生涯规划。后续怀疑我上家公司的工作经验和薪资，当面查了上家公司的信息，问我定的薪水想压工资，要求我提供流水。此次全部面试到此结束，个人感觉技术面试交谈比较好，老板面试体验极差，跟我讲了很多抽象的哲理问题，大概说了3方面供各位参考

不错

视频面2.14， 17：40， 25min；1.项目中用到的 MySQL 索引调优过程，JVM 调优过程；从无锁引的全表扫描，到建立普通索引的索引扫描，再到联合索引的索引范围扫描，避免了回表的次数；JVM 调优为了降低 Minor GC 和 Major GC 的次数，分析是因为动态晋升年龄过小导致老年代频繁被打满，通过调大新生代内存，减少 Minor GC 次数，增大了老年代的晋升年龄，进而减少了 Major GC 的次数；2. AQS 队列的原理答了 AQS 队列的基本原理，介绍 ReentrentLock 的实现过程；3. 介绍一下 CAS 讲了 CAS 中的三个重要参数，介绍了 ABA 问题以及它的解决方案；4. ThreadLocal 的作用拷贝共享变量的副本，避免发生线程安全的问题，讲了内存泄漏，强软弱虚四种引用方式，底层 ThreadLocalMap 的哈希冲突解决方案；5. HashMap ， TreeMap 的区别6. SpringBoot 启动的过程 （不会）7. Spring 中对象注入可能存在的问题 Autowired 注入 默认以 Type 注入，接口如果有多个实现类的话需要用 name ，默认是根据变量名为类名去找要注入的具体类，也可以使用 Qualifier 注解指定具体要注入的类名8. MySQL 中的最左匹配问题