德州仪器技术销售工程师面试经验

群面，8个人全部被刷，可能是分工不够明确，讨论出来的东西不详细，没有leader，hr不满意，感觉需要至少很成功的表现才能过群面。

面的技术销售工程师TSE，目前一面通过，二面等结果，攒个人品。一面群面，针对一个市场营销方案讨论。二面是销售经理面，就是问一些能体现综合素质的问题，三面据说是给一个case，巨难。

十几个人分为两个组，两组合作完成一个拼字游戏，首先要想出来一个跟半导体相关的英文长单词或词组，两组分别获得其中某些字母最后拼出来，但是各个组分别有自己的限制，比如哪个组不能用字母什么，两组之间只有三次限时的交流机会，最后三个面试官检查在规定时间内是否能完成，再选择个别同学提问以及各组拍一个同学进行总结。 最后我们这两组的完成了拼词，我们组所有限制均满足，有三人最终进入下一轮，对面组有一条限制没注意被面试官检查出来了，最后只有一个人进入了下一轮。

德州仪器是我找工作参与的第一次群面，所以在面试前一天恶补了历年的德州群面，但是看到面试的题目还是懵了。AB两组各5人，面试题目的是模拟公司实际的产品项目开发并最终说服客户（面试官），内容包括了分析客户要求、基本电路设计、个性功能追加、成本与利润计算、实物demo拼装以及最终产品回报，在短短5分钟的材料阅读时间后，只能在15min内完成以上的所有步骤。 我们组开始就有人跳leader，然后开始分配工作，但是过程还是相当混乱，这是因为5人的角色分别是：1. leader，2. timer+成本计算+成本优化，3. demo拼装，4. 未指定（帮忙拼装），5. 最终陈述+电路设计 实际的工作情况是这样的：#1和#5确定电路方案为图纸给出的基本电路。。#2没戴表没计时，不过成本算出来了。。#3和#4其实没有任务，没人拼电路然后自觉开始拼，#1#2途中也帮忙，最后的结果是demo没点亮电路，阐述的#5号还可以。之后提问环节leader开始点名批评#2表扬#5，#2在回答环节表现不错，#3和#5也很好，#4基本没发言。对面那一组也没demo出来，而且面试官问谁是leader全场沉默了几秒。 上午群面通过后下午参加了二面，同时看到了#2也过了XD，感觉后面的回答环节挺重要的～

群面搭积木，分两组，我之前没有玩过，类似考验团队协作，小组讨论之类。希望大家面试的过程放轻松。主要岗位我不是很喜欢也没有认真了解面试。

一面 一对一面试，是一个很好的大姐姐，比较亲切，主要问了自己的求职意向，稳定性，深挖简历，以及自己为什么想应聘这个岗位。

题目: 用给定材料做一个有波峰波谷的导轨，起点不能是波峰，终点不能是波谷，使乒乓球可以通过这个轨道滑到杯子里。总的印象: 一次不按套路出牌的群面，没有自我介绍，没有明确的分工，内容不熟悉。一个角色摆在我的面前，然而我却没有珍惜，估计就会挂掉了总之，群面的关键在于整个团队的沟通和协作，千万不要扎在具体的题目中不出来。

初面群面，分两组搭电路定价销售。面试官会刁难你并且质疑你的价格和解决方案。然后要贡献突出才会进入下一面。 二面三面一，有的会有英语面试，HR很有经验，会问的很深并且讨论。二面也是群面的面试官，整体可能有压力面，但是不会感到太大压力。 进入终面的会包机票去分公司，终面大佬很强势。模拟销售，纯压力面，从开头怼到最后。然后所谓的聊天过程也在无限的怼下去。

在看准上看了蛮多的面经，现在回馈一下。 TSE分三面，一面是众所周知的群面。我们当时的题是设计一个智能门铃，要组装模拟电路以及报价，两组PK。 二面是专业面，但因为是销售，就主要了解一下应聘的动机以及自己的一些情况。我的二面都是中文问的，可能是因为楼主有留学经历。 顺利通过前两面后，就会迎来终面，终面是读案例，准备时间45~1个小时，有电脑可以查资料，模拟销售。这一面应该是最难的，boss会不断质疑你，打断你，就是传说中的压力面。楼主自认为是比较能说的那种，被怼的绞尽脑汁。我的观点是，一定不能冷场，想法设法换着方式寻求突破口。真的是一直被怼了半个小时，之后就是问一些期待工作地点之类的问题。 TSE的话对半导体的技术要求不是很高，但是对沟通能力考察十分严格。

一面是大家一起做了一个蒙眼游戏，在蒙眼状态下与其他人描述发到自己手上的东西，期间每个人都可以问面试官自己手上物品的颜色，最后大家找出缺少的东西。游戏我感觉挺放飞自我的，尤其在蒙眼状态下，大家交流沟通会比较没有压力。面试经验是你得积极与其他人沟通，及时提出自己的思路，成为一个leader的角色，但不要过分抢占风头，要同时倾听别人的话语，做出判断。 二面是2对1或者1对1，就是就个人经历进行询问，他们尤其喜欢问你比较做的不太好的事情，所以得注意理性，客观表述，其实面试官不是为了详究事情到底是怎样的，他是希望你在介绍你的挫折时，能不能保持清醒理智的态度。