1对1面试：宣讲会之后就是1对1面试，人很多，一个人估计就2到5分钟。感觉就跟筛一遍简历一样。 群面：分成AB两组，互相说服对方。讨论其实还行，也算激烈，我说的不算多。但是最后2分钟强行统一结论，leader最后用投票决定（题目里确实没说不能用），我觉得不妥但也没反抗建议大家以后都不要用投票这种型式。我做个总结汇报，这是我第一次做总结，很紧张甚至有的抖但最后还是进了。我觉得就是群面还是要尽量表现自己，特别是你觉得自己前面并不突出的，可以最后自荐总结拼一把。 专业笔试：分岗位，考的还是很细的。像工程岗材料力学、土力学、混凝土、抗震耐火、二建等都有涉及。 专业面：专业面体会很不好，估计是没了。我没有任何实习经历（我就是来找实习的啊），感觉面试官也不知道该问我什么问题。毕竟面试官是项目负责人或者项目总，部门主管这种，不是HR，随便问了我两个就叫我出去了。一共用时只有5分钟（别人都是15分钟左右）。领导还是领导，不像人力可能还是会对每一个应聘者负责，去看他的潜力。领导不知道问你什么专业问题也就不想对你再了解了，反正优秀的人很多。 ...查看更多

共有三轮面试，首先是网申（没有测评，超级奈斯）。 第一轮是群面，八人一组，我们组当时5个研究生，3个本科，题目是三个员工需要裁掉一个，当时有一个中南大学的姐姐率先提出用逆向思维去考虑，不去纠结裁谁，而是考虑留下的两个是最优组合，可以最大程度达到理想效果，群面时注意一定要思维发散一点，运用系统性思维从多角度去考虑问题，而且要关注题目假设！前提条件很重要，是你们做出这项决策的基础。有一个男生做time keeper和leader 一直在推动我们整个讨论，当然我觉得我也在积极配合他推动整个讨论，有一个女生在做不断发问的角色，不知道她进没进，我觉得应该进了，因为她思考的很全面。因此我们组的讨论十分和谐，最后进了6个！（撒花）。 二面HR面，由你投递的分公司HR面试，主要是针对简历上的问题问，可以提前准备一下万科企业文化和万科十九问，相信我会有帮助的。 三面专业面由财务部的一个小哥哥面我，人也超级好，因为本人之前在融创和事务所都实习过，所以我觉得很有优势，那个小哥哥之前也是在事务所，他向我抱怨说来万科更累，已经几年没休过年假了，我内心哭唧唧。主要没问什么专业问题，就是聊了一下之前实习做的工作。 反倒是他后面问我有没有问题问他的时候，我后面问了两个专业问题，一个是新收入准则的实施对房产企业确认收入会有多大影响，他说是可以像存货计价方法一样可以选择的！（震惊，我以为是一定要强制实施），他说万科还未采用新收入准则；第二个我问了万科财务共享中心，他说最主要是学习的华为的，当然也会针对万科情况做相应的调整，有万科特色。 今天收到录用电话，最终定岗税务策划岗，开心！因为房企财务部最终的一个是资金，一个是税务，我刚好还没接触到税务岗的实习，哈哈哈刚好去年也考了注会的税法，笔芯！ ...查看更多

当时并未投中民的简历，而是HR直接打电话给我，问我是否考虑面试，由于前同事是中民出来的，所以对中民有好感，于是欣然前往。一个人开了1个半小时车，终于达到。不得不说地方是偏了一点。 之前HR要求我穿正装去面试，于是人生中第一个正装活动交给了中民。到达之后，现在保安大哥那登记下，领个临时牌，然后进入园区，公司办公楼很不错，嘿嘿。言归正传，到了前台后，领了一张求职信息表，前台姑娘要我去大堂休息区填写表格信息同时等待面试官的到来。 不久，面试官就来了。是我所应聘的部门的主管，这就是我所说的受重视的过程，我相信中民肯定是重视人才的。然而我有点惭愧，当时并未到达中民的标准。面试的问题就是一样工作上面的常规数据，及个人的一些理念。可能是我当时社会经历尚浅，加之头脑紧张，回答出来的东西有点答非所问了。所以理所当然的没通过面试。不过还是很感激中民给我的这次机会，让我第一次经历了正规大型私企的面试流程。 感谢。以上。 ...查看更多

万科的原动力面试面了三轮，进入了终面，最终止步终面。第一轮是小组面，大概十个人一组，每组两个面试官，他们在整场面试中会站着看你的表现。我们组抽到的题目是选那个人进行升职。A是南方区域的经理，个人成绩十分出色，团队中80%的业绩都是他一个人贡献的。B是北方区域的经理，很会带团队，团队业绩比南方区域要高，但是他的个人贡献只有50%。问：选谁升职？我当时选的是B，理由是在团队中会带领团队很重要，个人太过锋芒，自己要是跳槽走了，团队就会变得岌岌可危，对公司的影响太大了。 我当时是团队的timer，一直在把控时间。时间很短，没人发言后，团队的讨论时间只有10min左右，最后大家意见不是很统一，就用了简单粗暴的投票选择的方式来进行，最后选了A。也成功给出了自己的方案。最后结束后需要团队选1个最优秀的和一个表现最差的，每人都要选。当时我们组80%的人都选了我最优秀，理由是时间把控很到位，带领大家给出了一个完整的方案。一个不怎么说话的小哥哥几乎大家都选了他最不优秀。结果毫无疑问进了二面。万科进二面感觉还是比较简单的，我们组进了一半得人。 二面是HR面，一个人面两个人。当时就是就这着我的简历在问，问了我校园活动的一些经验和对万科的看法以及专业不对口为什么选择房地产。二面过了就是三面。三面是三个HR对三个人。是场景模拟题。我们组的题目是一个人住酒店后，房间的浴巾不见了，客户坚持说自己没有拿，你要怎么做呢？给了三个角色，一个是前台，一个是营销总监，还有一个是大堂经理。自己选角色。我觉得我三面其实说的还不错，但是可能选角色的过程中泰佛系了，等大家挑剩下了在自己捡漏的，不积极。然后我们组三面都凉了。但总的来说还是一次不错的经验吧。 ...查看更多

一家比较小的公司，人资拿到简历没有面试，直接给一名什么都不懂员工去面技术能力，贼奇葩。首先，让你去焊接，试一下，这里还是比较正常。下面都是一些神经操作： 1、给你一个开关电源，问你能不能看懂，那名员工说，因为公司产品很多都是没有资料的，所以要在没有技术资料情况下把开关电源修好。无语，除非是经常修那种老师傅，没资料，产品用的电源五花八门，谁知道怎么修； 2、他拿给我一个2W左右新的金属膜精密电阻，五色环，叫我来读数，正过来读第一个色环是红，倒过来读，第一个色环是棕我说这种电阻只能用表量，他表示不屑，说这东西如果在电源上，阻值变了，怎么量？心里顿时无语问的是这个没有插在电路板这个新的电阻，关电路板上的电阻元器件*事？后面全程怼他； 3、给了一块转换信号板，在没有借助任何工具的测试的情况下，板子没有任何烧黑的痕迹，叫我仅凭肉眼看是什么问题，还不能通电测试，说万一烧了呢？ ...查看更多

选的没通过，是因为我去了两次，两次根本都没给我面试。本来是2020年4月21上午来面试，然后到了十一点人事告诉我今天经理不在，先不能进行面试，让我填了张表、给了她一份份简历，然后让我下周二同样时间过来面试；于是今天4月30号周二上午十点，我到了，给人事*女士打电话，结果又告诉我她们现在有事没时间面试？ 既然两次都没时间，干嘛又叫求职者面试安排面试？这么大一公司，hr不知道尊重人怎么写吗，身为hr没想过这样的行为会让求职者对自公司的印象很差吗？一位求职者印象不好，极有可能会让这名求职者会转告给其他求职者，或者其他认识的人？这样的做法真的对公司好吗？求职者大老远坐公交过来，从市区到长沙县，一次公司没安排好，领导有事没时间面可以理解，毕竟是领导，忙不过来；但是第二次又是什么情况？忙不过来，就别忽悠求职者跑过来面试？如果不招人事，这样遛求职者，把人事这个岗位挂在上面干嘛呢？ 第一次我就觉得，这公司没必要来了，虽然拿到了别的公司的offer，但既然答应了求职者也选择来了。结果，hr根本不懂得礼仪、尊重、维护公司形象怎么写？招聘面试环节本身就是求职者对公司的初印象，敢问这样的招聘面试方式，hr这样反复忽悠求职者的行为，真的称职，是一名合格的hr吗？ ...查看更多

我是一开始在门店直接去问的有没有招聘信息的，后来门店的人把我推荐到公司总部去应聘，我一开始是应聘财务会计的，但是由于公司财务科人员已经饱和，推荐我去审核部，我抱着试一下的心态与审核部主管交流了一下，了解了公司的一些基本情况与审核部的工作内容，其实与财务专业是相关的，工资水平对于一个刚毕业的大学生来说比较满意，然后我也向那位主管介绍了一下我的基本情况，然后主管问了我几个专业相关的问题，双方都比较满意，达成共识，于第二天开始上班。...查看更多

一面，HR打电话问一些基本情况，比如为什么离职、以后的职业规划、有什么项目经验、在上家公司的收获与不足等，都是一些常规的问题。二面，部门经理、人力总监、市场总监齐上阵，公司对人才的要求还是比较严格的，也比较重视，面试比较有效率，问的问题也专业，但基本不会太难，但一切都要认真准备，公司对于工作态度还是认可的，有付出一切努力的态度就不怕工作做不好，公司也愿意选用这种人。 面完，大概过了几天就给通知过了，约了时间去公司谈入职及待遇，公司比较好，在别墅里办公，公司氛围按人力的描述也不错，基本是有意见就提，人尽其才，看本事吃饭。还没有正式入职，期待中。 ...查看更多