碧桂园

今年碧桂园全面缩招，校园宣讲会都不搞，在武大华科内部搞了一个邀请制沙龙交流会。下午交流会，交流会完毕立即群面，8个人一组的无领导小组讨论。题目是，有一笔资金用于公司内部，8个人位于不同部门，需要阐述不同部门的重要性说服其他人把资金投入自己部门，最后需达成一致。希望最后面试通过，还没有消息。

注意管理过程中的细节，和对管理思维的转变，以及与分包管理的手段你都有哪些，你为项目做过最杰出的贡献是什么，已经从专业角度来讲，假如你是开发商，重点来了：某一个分包在合约部门或者商务财务部门，对于某项合同外的工作，不给予分包认可工程量的情况下，你能否有能力让分包做掉，并且假如在分包完成后，商务部门不同意按照分包提供的工程量和单价给予，甚至比分包实际工作单价少了两块钱，你怎么做？能否做到？ （本人在某央企大体系内从业七年，实打实的前线出身，自认为不是纯技术型，我生存之本，立足之本就是各分包负责人和各单位周旋处理协调，是我强项，我自认为管理手段上如何让所有分包和总包在我的手里团成一起，去实现目标是我的强项，个人的交际能力，酒量都很好，也可能是他们看中了我这一点吧，各位你们看看怎么回答，因人而异。）

我们7个男生一起群面，分成322三组，每组各代表一个方案，然后3分钟看材料，5分钟组内讨论，12分钟互相辩论，最后每组2分钟陈述总结。题目是公司总部地方不够需要扩张，3方案： 1、买下旁边一块贵的地开发写字楼给自己用。 2、租CBD一个写字楼，但是离原来的地方远，两个办公地不方便了。 3、买郊区的地做产业园。队友话太少，自己说的太多，可能自己言多必失应该有表达不好的地方。

一个项目总面试，先让你做了一个自我介绍，然后他看着简历提问，问你现在是在做什么项目，我说武汉的某某地产项目，然后他问了第三方检查主要关注哪些点？还问你们一般的合格率能达到多少？针对比较严重的问题，采取了什么措施进行解决？了不了解碧桂园。

面试官很好，人很和蔼，也很随和，没有说那么咄咄逼人，进去以后先是自我介绍，再根据自己抽取的题目即兴演讲一段，首先自我介绍，然后hr根据你的简历寻找提问问题，在你完成问题后，可以向hr提出你的疑问。最主要看：1.是否是党员；2.是否有社团活动；3.成绩是否优秀。

在场有两人，HR,工程经理，面试问答： 1、自己简单介绍工作经历； 2、自己对总包单位的看法； 3、土建工程师和现场施工员工作内容有什么区别； 4、各种专业知识，如砌体施工需要检查什么、门窗渗漏水怎样控制等等； 5、你的优缺点，最后你的职业规划，薪酬。

第一轮群面：无领导小组讨论，12人一组，25分钟讨论，6组同时进行，讨论完每组派代表进行2分钟总结，总结完就结束了，无battle。群面规模：区域公司多岗位暑期实习生招聘，到场的应聘者约300人。群面通知：当天下午完成面试，晚上近十一点的时候通知初试通过，第二天下午复试。群面感受：群面题目与我的专业关联度极小，要求在选择后给出较完整的方案，一开始自己想得有点偏，庆幸是最后一个发言，可以在基本明确小组形势的情况下做出预判调整，在整个讨论过程中争取了几次发言机会，也受到组员肯定，最后顺利过关。回顾几次群面的经历，其实无论是否有明确角色、无论发言顺序是前位、中位还是末位，都不会在实质上影响个人的发挥，主要是在于自己观点的表达和小组的配合。第二轮HR面：1对2面，两个HR，基本上一个负责提问，一个负责记录（个人情况是这样）。面试时间约10分钟，先自我介绍，再HR提问，问题见下文，最后是应聘者提问。HR面规模：可能有近20组同时进行，我到的比较早，离开的时候还源源不断有同学过来，估计有百来个人。HR面通知：面试完告知一周内有结果，若通过会有短信及邮件通知。面试完过了四天收到录用通知，最终被录用的人数为20余人，分布在各个招聘岗位。HR面感受：两位HR都很认真，HR小姐姐很温柔，每次看向她总是在微笑，让我放松了不少；HR大哥比较严肃，但在倾听或者表达过程中能让人感受到他的专注和专业。是一次很棒的面试体验。面试官问的面试题：1.会不会开车？（会但是没怎么开过，被问到真是慌了一秒钟）2.围绕两段实习经历展开，主要问工作内容。3.围绕最近拿的一个专业小奖项展开，主要问奖项以及获奖项目的内容。4.应聘者提问：工作节奏，个人提升（老问题hhh）。面试官表达了对我逻辑思维、表达能力以及专业能力的肯定，同时也提到了岗位空缺，内心窃喜。面试相关细节(职业圈独家调查)：你是通过何种渠道获得这次面试机会的？答:网上申请整个面试花费了多长时间？（从接到面试消息到得到结果）答:7天面试形式包括哪些？答:1对1面试 群面你觉得这次面试的难度如何？答:难度一般你对这次面试的整体感觉怎么样？答:很好这次面试的结果如何？答:面试成功且工作