众能联合面试经验

2轮面试。1面技术面，面试问题比较简单，不过是第一次面试，有的基础题目还是没有答出来，但是还是给过了，估计是学历加分。2面谈人生。

面试未通过。注意套路陷阱。从公司请假过去了，没有任何提前告知，现场说一个面试流程40分钟，前面还有好几个。问可否提前进去，人资很为难，这是明显的安排不当。3,4个应聘者在等待的时候已经感到不耐烦。我430进去，615出来，请问最后那几人是不是要面到8点？ 面试内容，对我个人技能没有关心。全程在详细询问我现在的公司运营方式、管理构架、海外品牌操作等（我尚未离职，公司有多个海外机构规模较大）。后半老总开始打开智联，研究起我现在公司的招聘模式了？？？也就罢了。面试官对于运营或者策划岗位诉求，描述不清。 我有海外品牌搭建经验，双语，有海外外派经验。如果像面试官所说，他们成立5年已经在美国日本市场同行市占率前几名。请问一个构架不全、没有运营没有市场，没有海外机构的50人不到硬件为主的电子实体品公司，怎么做到的，除非有个大牛的销售？？？ 工资标价虚高，应聘者都是95年后，他们都看到招聘广告到15-30k。我觉得一个成熟的应聘者，不需要来，因为这个公司管理有问题的同时，还想通过低廉方式了解市场，套套方案。浪费时间。我为什么要来，我觉得我自己也有问题。

hr打电话跟你简单沟通，然后三轮面试，第一面人力部长视频面试。第二面现场所属部长面试。第三面现场区域经理面。通过后发offer然后背调，要提供社保记录。面试不牵扯专业问题，就是随便聊聊，正常作答就行

人事在boss上看到我的信息，主动联系我来面试，HR看起来是新来的，问我的问题基本上我的简历上都有，我感觉说的都多余。到这一步，说实话，和我的岗位关系都不大，问的问题都是之前的工作经历，对于目前岗位是什么要求什么内容我也没听清楚。后来二面过来一个领导跟我聊，说是做公众号、抖音的广告商务销售方面的工作，我基本才算知道了。因为我之前并不是做广告销售的，也不知道为什么人事会找到我。二面的领导问的几个问题我感觉还是挺专业的，我当时第一感觉就是，如果我能答上来，基本就是适合这个岗位了。事实上，我确实答不上来，也说的不够明白。最后领导也比较有耐心的听完我所有说的，基本我说的不准确，也没有中途打断我。最后比较中肯的跟我说，我可能更适合运营的工作。

一轮面试，没落的教育培训销售岗位电话销售，网络销售，偶尔面销一些很常规的问题

部门经理首面，会基于简历细节进行询问，主要考验整体逻辑表达能力及专业能力，整体难度不大，首面结束后，感觉映象不错，要求发一部分以往案例，整理完后2天左右，品牌负责人终面，整体前面和首面差不多，自我介绍，以往案例，后半部考验临场应变能力，会针对简历细节及一些专业问题进行突然提问，二面耗时近90分钟，整体感觉还不错，面完一小时左右就确定录用协商offer。