成都施耐德电气面试经验

收到施奈德面试通知的时候是6月21号下午一点四十左右，那会睡的迷迷糊糊的，就没起来，午睡起床之后一看手机短信时施奈德的面试通知，通知明天上午9:00钟之前到哪里面试，需要打电话进行确认，我问他能不能改个时间再去说改成10:00，随后那边回电话说不行现在时间已经安排好了不能改，说是一群人一起进去的，字里行间里我就知道是群面了，随后到网上一查以前的人的面试经历。二面是群面——无领导小组讨论。下午根据师兄的建议看了看群面的相关资料，了解了一下群面的知识，晚上联系了一辆出租车，说好明天7:30来学校活动中心的那个餐厅门口等我们四个。­       第二天大约七点就起床了，在食堂吃了个简单的早餐上了联系好的出租车直奔新华大道去了，中途由于司机不知道具体的地方还带错了路，花了好长一段时间才到。幸好我们出来的比较早要不然就迟到了。到了公司之后没过多久就到面试时间了，施奈德的面试人员先是给我没做了一个很简短的施奈德的介绍以及他们那家公司的背景及运行情况。随后是我们的自我介绍，开始还以为是英文的，谁知道最后还是中文的，弄得我们那些准被好英文的人不知道怎么做自我介绍了（悲哀啊，本土话反而不会了）。 我是第二个作自我介绍的，有第一个人在说我还有时间准备一下，就按照英文的翻译过来说。最后还是把籍贯给漏掉了，因为这个决定你的去向，公司对这个籍贯还是比较关心的。大家自我介绍完了之后，便是群面——无领导小组讨论，由于昨天准备了一下，刚好看到了有这道题所以我就站在了一个比较有优势的地位，知道怎么去表述自己的观点。最后我说服了我们小组的听取了我的大部分建议，我被推荐做我们小组的最终陈述，本来还是要做一遍演示的但，但是，最终由于时间不够没有预演。最终表述的时候逻辑比较复杂，说的比较啰嗦具体的分析过程知道但是没有表述清楚，记得以后做最总陈述的时候要用白板，以图文并茂的角度来讲述，多用现有的工具，让大家更好的了解。最后对方陈述完成之后，两边的小组进行了一个讨论，但是这种情况是谁也不可能说服谁的，最后不了了之。群面之后是一个有关专业知识的笔试，我们几个一起去的由于专业的优势，很快就完成了，其他的由于学得不是这个专业，很多不知道怎么做。­       最后是施奈德的面试官给我们做了一个简短的总结，说施奈德要人要的是最合适的人而不一定最好的人。随后给我没发了一本礼品本和糖，以表示对我们来参加这次面试的感谢和纪念。­       施奈德的二面就是这样，群面，这是我第一次群面，因为有所准备，所以才得心应手了，所谓不打无准备的战，知己知彼，攻必克，战必胜，就是这个道理吧。所以以后要去面试的时候一定要做好准备。­       最后就是关于群面的几个策略：1、当Time Controller，2、面部保持微笑 3、记住面试所有人的名字 4、当Leader要顾及大家让没有讲话的同学发表意见 5、反驳对方先赞扬对方，然后有个转折——但是 6、记住面试官主要是看你在面试过程中的表现 ，而不是看最终的结果。

20个人 首先是一分钟英文自我介绍 然后每人抽取一个问题进行两分钟的英文阐述 最后是无领导小组讨论，20人分为两组进行。

人都比较nice吧，问的问题比较贴近过去的经历和过往，没有在简历上纠结一些可有可无的问题。总的来说面试效率比较高，hr面完后就是lm的面试，如果他认可你，第二天就能得到答复

施耐德的非技术面试过程：面试的地点很好找。当天是一个非常nice的经理面我，问了几个问题： 1如果你遇到了一个非常棘手的问题，你如何处理？我回答说我会寻求帮助，当时是应届毕业生，这个答案太稚嫩，他还启发我说要学会拆解困难。 2如果你遇到了一个你从未遇到过的项目，你如果处理？我回答说我要去查资料，呵呵呵这个答案，自己都想笑，他启发我说工作不是一个人的单打独斗，是有团体合作的。 最后其实是由于专业不匹配造成了未录取，但是他们居然还给了我面试的机会，还是非常感谢。

一面是校招HR现场面试，一些简单的问题； 二面是两个销售经理面的，由于当时老总朱海上台，搞大动作，一次招500人去培训，所以下面的为了完成指标，面试也比较简单，主要是自己要有自信； 三面是用人部门主管，就是你进去之后的直线领导面试，也是很简单，应该老总要招那么多人，阴差阳错进了这个公司。

各种闲聊，通过很平常的聊天了解到他所需要的信息。

看了简历提了些相关的问题，问道以前销售过程的案例，收获和不足，直接和销售经理聊的，对以前的工作比较重视，比较人性化

一轮电话面试，然后合适的话会安排二次视频面试，再接着公司对你有意的话，还会有一次电话面试，这三次都过了，才会安排当地办事处的人员进行现场面试，然后等结果。我就挂在了最后一轮现场面试上，没过。

面试共2个小时左右，一共16个人一起，分了三个部分一起进行，先是1分钟的自我介绍，时间到就会打断，第二部分是抽一个英文的topic，然后马上回答，面试官可能会针对回答提问；第三部分是无领导小组面，16个人分两组，给个题目，20分钟讨论，5分钟陈述，之后对方小组质疑5分钟，再回答5分钟。

培训的时候每天做presentation。