温州浙江奥康鞋业市场面试经验

面试过了一个月，想起来还是挺让人头疼的，和以后面试的分享下。应聘运营助理（实习生），HR对我简历写的三个工作经历，足足问了40来分钟，整个人傻了！可能是想深度挖掘面试者的校内、校外、空余时间的学习能力，应变能力，比如举例（讲故事）如何体现出自己XXX能力，通过什么渠道提升的，大概的提升方式方法，提升过程中发现自己XXX的优缺点... 等等诸如此类。一个问题可以挖掘出无数的问题，最后没有通过，万幸了，面试了一个多小时，算是开阔眼界了...

面试官非常非常专业，声音浑厚纯正，而且态度很好，公司其他人员也很有礼貌，有时候一杯水和送人下电梯就很贴心。

先和HR初面 聊了半个小时左右 问了一些常规面试问题和个人的情况 然后是一些专业的问题 由另一个面试官

不知道是不是刷kpi不了解这个就不知道随意评价了。反正现场面试体验极差。电话面是晚上八九点突然打给你的，对私人问题问的非常细，跟查户口差不了多少。但是因为当时感觉态度还可以，所以最后还是接受了去线下面试。然后有意思的来了，给你一张表填基本信息，背面有几道题目，hr直接让少写点催着你交。交了以后来的面试官，也没说明过自己身份，直接让你自我介绍。但是你自我介绍的时候吧，他又是打哈欠又是弄衣服，整个态度就完全不在乎你在说什么的样子。面试完问结果，直接已读不回。个人经历就是这样，其他就不多做评价了，可能也就碰到的面试官不好。具体要不要去还是要看自己。

部门负责人和HR一起面的，负责人面的难度不是很大，就是问你以前做了些什么 真是回答的可以应该就能通过，就算是部门通过了，HR那边会砍价

不看学历，只看能不能长期做下去，有意愿缺人就要。工作地点，武汉的门店，面试的是代理商开的门店。店长人很好。

群面题目:大概是说一个商场业绩不太好，然后改革了一项措施，带来了业绩提升，员工积极性提高，制度更加透明等好处，同时带来了团结性降低，员工心理压力大等负面效应。第一个问题:如何评价这种负面效应？第二个问题:对这些负面效应改进的方法？

就进公司面试，然后HR过来面试，然后主管过来问几个问题，没什么有难度的问题，然后跟你说一下公司的制度。

我面试了三轮初试 测评 面试 复试 初试就是简单了解测评挺难但是通过率很高 不在这里卡人 面试是hr根据我的简历问了问一些问题 例如为什么财会专业选择销售呢 这个感觉也不会怎么刁难 终面呢就是两个hr和一个销售经理 分别问问题 问的更多更细致了 还有父母支不支持你销售工作呢 还有问了我比赛项目的经历 暂时想到那么多啦

公司还是比较注重细节的，入座也会问你情况是否需要喝水，走的时候会送到楼梯口，hr小姐姐也挺亲切，也会给到一些真诚的建议，不愧是温州的龙头女装企业。