尚德机构非技术类管理培训生面试经验

不知道是我太菜了 还是面试官太厉害了 问题都听不懂 浪费时间了

事后得知最初联系我的“人事总监”，是这家公司找的市场营销外包服务供应商的人事专员。这个过程近三个礼拜，第一周:公司老板和真正的HR直接面试，可能因为坦诚，他们觉得很认可，据他们自己说之前能来这公司面试的投机者居多。工作环境和品牌……唔……智者见智。第二周老板又约见，在会议室里叫了好几位相关人员来面谈，当时以为意向已确定，于是知无不言，结果聊了近五个小时后，让回，下周启动背调。第三周走背调，而他们找过的我的前同事们，都有主动来告知我内容。哪知最后却告知认为我不合适？问原因，未细说，然不再回复。一个月后，最初联系我的“人事总监”告诉我这家公司想提升营销能力，找他所在的服务公司，招人啊，做解决方案啊，于是就有了我去应聘的过程，类似我这样的面谈时间很长的面试者加起来有好几个。我问他为什么告诉我，他说你是我接触的面试者里唯一比较实在的，以后还要在行业里多帮衬，现在只能说这么多，以后有机会再联系吧。

管培生面试。蛮早的面试经历了，忽然想起来就写写感受。 投递了管培生岗位后不久收到了笔试，笔试是图像方块化编程（不记得具体情况了）。整体不难，做完几天后就收到了面试通知。在收到面试后，我忽然搜到公司有在招游戏策划。刚好是我的求职目标，我便联系了hr，问是否能够更改面试岗位。hr回复我说会给我备注一下，到时候面试官会关注我这方面的能力。面试形式为无领导讨论模式，给定话题大家自由讨论。那是本社恐患者第一次面试，完全不知道要做什么。我的表现很不好。但是在讨论结束后，面试官的行为让我觉得体验感很差。先是让大家轮流评价其他面试者，并且选择出表现最差的，会给几分，说明原因。我当然被选中成为最差的那个。我感觉到点评我的人挺尴尬，但我也理解对方。然而这还没完，一轮点评后，又抽人回答问题。我记得很清楚，问一个女生如果可以选择，你最想和谁一起做事，最不想和谁一组。我又被拉出来说。同样，我感觉到选择我时那位小姐姐很不好意思。前面说过了，我承认是我技不如人，表现差。过不了面试是我的问题，我不会怪谁。但是面试官多少有点过分。求职者也有自尊心的吧，一次次践踏别人的自尊心真的合适吗？况且同组的人也很尴尬做这种选择。面试官当然有权利让面试者们互相评分，但这种类似的手法没必要来两次。而且我曾提过我想转游戏策划，我自己也有作品的。可是面试官完全没有提问过我这方面的事。不知道是不是内部沟通问题。总之，体验感很差。防杠再重申一遍，我人菜我认。但这不应该是面试官拿来羞辱人的理由。

面试的主要内容跟重点有点理不清楚，面试官感觉是走走过场来的。

费尽心思让面试者做题，做完一套后还问要不要继续做一套，测试题花费时间长且复杂，到了终面结果就是hr跟你说找到了更好的面试者不要你了

第一部分深挖简历，对过往的实习经历深挖，考察业务逻辑，最好用star原则来讲。第二部分是业务方面的问题，比如公众号日活降低怎么分析，经常使用的app，用没用过头条，最好提前看下，我作死说了没用过竟然过了，后来实习的时候问了面试官她说头条的目标用户不是你们，没用过很正常，但建议提前用一下比较好。

还没去

面试的推广岗位，一面是直系领导，问题都还行，常规问题。二面是部门经理。问了一下关于行业发展的看法，和个人经理方面的提问。总体来说还是不错的

一面 boss找的，直接去了公司，一对一进行了面试，说不好是什么身份的人面试，让自我介绍后就对着简历问些问题，但总体目的就是问你能不能加班和接受销售，薪酬说是底薪2000+高提成，然后让回去等通知第二天就通知在线面试，时间可以自己约腾讯会议，这次面试是一对二，同样让先自我介绍，然后就开始针对简历问一些问题，比如你之前如果从事的不是销售类工作或者针对的群体不是小孩，会问你该如何和小朋友沟通；总之，仍然是筛选你能否接受当销售和加班。面试结束当天就会告知结果我是听说这家公司有淘汰机制的，但是面试时说的含糊其辞，问有没有业绩指标，回答是没有规定，可能是怕面试者直接不考虑吧面试过程没有太刁钻的地方，问的问题也较为合理，面试结果回复和offer发放速度挺快

记录一下面试中提出的问题