安踏销售管理面试经验

一面-无领导小组讨论说是无领导，其实最后还是要选一名领导的，真是主要是对零售的一些分析，只要知道哪些重要就可以了，不需要详细的分析记得带笔！记得带笔！二面-HR或领导面+案例分析会有较为充足的时间准备，案例问题都是比较正常零售大多会问身高，体重，家庭住址啊。工资对于刚出来的学生来说很不错了，技术岗除外我以为我能过，谁知道却没有过的一场面试。

OIS七层和四层模型，怎么演变的？会话层主要做了什么事情？为什么三次握手需要第三次？HTTP2.0特性？进程和线程的区别？内存对齐go语言的channel是并发安全的吗？使用git怎么撤销最近的三次提交？docker查看日志信息？chatGPT用过吗？怎么获取验证码的？花了多久？登录密码是怎么加密的？是对称还是非对称加密？聊天室 上是如何通知其他客户端上线的说一下死锁产生的原因？如果遇到死锁问题怎么解决？了解grpc吗？resful介绍一下？和http的关系为什么用es而不是用redis和mysql实习做的主要事情？遇到的最大的问题？怎么解决的？并发控制模块是怎么控制请求的？会不会让请求速度变慢？react和ant是怎么一起使用的？断点续传是怎么实现的？

笔试主要是cpa会计和税法的题目，会计主要为长期投资的处理。面试的面试官有hr,hr主管，cfo，主要问的为以前经历。面试后他们就给了能提供的薪资数。

简历筛选然后群面，无领导小组讨论，每个人自我介绍、对面试官给的题目每个人先说看法，然后小组讨论出最终解决方案。

面试过程很愉快，面试官很友好

主要是问过往经历是否和鞋服一致、价值观、是否乐意接受加班、调岗；一般有用人部门、HR负责人两岗，但后者完全就是个摆设。

第一轮是HR面试介绍了岗位的一些基本情况 大概二十分钟。第二轮是跟韩国主管进行面试，没有问太专业问题，进行了二十分钟左右。

一面hr 很容易二面 业务领导面，问细节，骗方案面试官不懂业务，问了很多做过的方案细节，并且现场一直在记笔记，结束后要求做作业，这个在问面试流程的时候没提。很明显他们不知道怎么做，找有经验的人面试骗方案，避雷！

一面问题大多差不多，去网上找找资料，看看雷点就可以了，hr给人感觉较好

这边是深圳事业部人事部打过来的邀约面试的电话，电话沟通是希望尽快面试，然后就约的第二天15点面试。然后就接到电话16点47分到第二天12点都没有收到邮件面试邀请函或短信邀请函。面试出发前查了下前程无忧的深圳办公室的地址，但是由于前程无忧的公司地铁站点跟电话沟通地铁站点不一致。本着对斐乐还是很向往的心情，12点10分打了斐乐深圳办公室的电话（电话接通后就听到“欢迎致电我们公司的电话”，没有听错，公司的总机电话语音没有公司的名字）。转总机查号是个小哥哥接电话，告知今天来面试没有收到邀请函不知道具体面试地址，问他地铁站点和公司地址。然后告诉我前程无忧的公司地址是搬迁前的，还没有更新。然后告诉新公司地址的地铁站点然后说HR吃完饭回来1点回复我具体地址信息。在地铁站点等到2点多人事都没有回复，然后我就溜了…然后到了约定3点面试时间，等了很久都不回复的HR突然打电话过来询问我到了吗？我就直接的说你到没有发邀请函给我我怎么去面试啊？然后她才恍然大悟没有发邀约邮件。然后你可以直接上来面试啊，我就说前程无忧的地址是搬迁前的地址也不对啊，又说你现在可以过来面试，我就直接说不考虑了，然后这个奇葩的人事就回了一句：那真的很可惜，然后尊重我的选择。浪费面试者那么多时间，一句道歉都没有。本人也是HR，电话邀约，面试安排，电话回访这些都是人事的基础工作，但是斐乐的hr这么水真的刷新我的三观。面试前也查了斐乐的面试评价，基本都是说内部管理混乱，本来我都不太相信。但是遇到这个不专业且情商一般HR我信了，因为HR是公司的第一张名片。