百威投资(中国)有限公司面试经验

上来第一面先做英文AI面，60分通过了才能进入后续面试。我挂了一次，HR重发了链接给我，第二次AI面做了很多准备，过了。第二面HR打电话简单沟通了一下简历信息等。第三面视频面，挖了一下简历，问了工作中用数据驱动最有成就的事情？如果遇到困难如何推进？等等。接着是口述两道SQL题，最后提问时可能因为下班时间了，面试官比较着急，说目前团队只有一个人，这个岗位对ETL能力有要求。总共面了不到40分钟，感觉没戏。如果想招会ETL的为什么不在简历关就pass呢？不懂，可能是真的缺人吧。

一、线下群面游戏（以GMT岗位为例） 面试时间：/具体包括：（1）人群；（2）产品；（3）渠道；（4）marketing投放；（5）生产；（6）财务（是否贷款）。面试时间：/面试形式：1个求职者与2个面试官交流面试时长：/面试真题：面试时间：/面试形式：线上测评面试时长：/面试真题：1、性格测评2、游戏测评（如：打气球看风险倾向；听声音、看表情识别情绪；方块动来动去考验记忆力等。）

面的百威华中红星计划，说是三轮，实际上搞了四轮，每一轮印象只刷了一两个里面的问题在网上都可以搜得到，大家可以搜索参考没想到第一轮竟然踩线过了，第二轮大概就是2-3个候选者一起面试，那时候一开始是说线下，后来前一天又临时改成线上，那时候有些人没来参加，我们那组实际上就只有两个人，问题大概是1.自我介绍2.你的优点3.你的来做销售有哪些需要弥补的（除了技术上面的知识）4. 你是工科生为什么来做销售5. 你来做销售为什么还读研6. 你对红星计划的了解大概就是这些，这一轮就感觉很不好，估计要被刷了，尤其是另外一个大佬和我形成了鲜明对比，面试官明显对他感兴趣追问不停我是没想到我万幸过了，估计也是踩线过的，这一轮就是每个人十分钟，所以整体没太多问题。这次面试鸽了两次才确定时间的，大概也就是工科生做销售的优势以及不足，以及如何看待工科生转做销售所造成的沉没成本我以为但三轮之后要么就是发offer 要么就拒了，可没想到还一轮，这一轮也是提前一天通知说第二天早上面试的，这一轮基本就是大佬和各位应聘者的交流。就是给我们打预防针做销售有多辛苦（这个管培计划以及具体的培训流程网上也能查得到的）反正聊了一个小时就结束了。回答时没必要说太多，说出重点就可以了，主要是在听他说。节奏挺快的，基本上每一轮面试间隔一周，但总的来看战线确实有点长

体验很好 但是我比较幸运，遇到的导师和一起培训的小伙伴都很nice，对于自己什么时候可以带班导师实际上也没什么决定权，但是我的导师真的分享了很多教学干货，每次都会耐心给我们磨课，给出建议也非常实用，也期待我们线上网友可以早日线下面基呀

面试的是销售管培生 一面：群面，总共四个面试者，一个hr问的问题挺基础的，但是需要表现自己的管理能力或者销售、沟通能力等。比较好过二面：AI面试题目挺难的，共九个基本上深挖自己校园或者实习经历中有关于克服难题、沟通协商，完成困难任务的能力。因为是销售岗所以主要从体现销售相关能力的角度回答。三面：人事总监面试 群面问的问题跟一面差不多，但是压力会大很多，因为到这阶段的人都很厉害，能的话尽量积极一点，会留个好印象。更能过四面 无领导小组，本人就到这里了。

我2017年六月在北美进行的管培生实习面试，坐标美国加州top school。HR非常nice, email回复也很快。事先就告知是case interview, 时间约在晚上十二点。其中一个面试官看上去只比我大几岁，迟到四十多分钟，没有道歉，一脸傲慢。他要求全英文面试，但他的英文实在是磕磕巴巴我有点听不明白，只能请他重复一下他的问题，他也一脸不耐烦。面试过程很不尊重人，我内心挺生气的，凌晨两点多才结束面试。这是我经历过到现在最奇葩的面试。 公司地点在上海来福士广场，我跟着父母移民美国多年，但上海是我土生土长的故乡，所以当时挺想回国有一段实习经历。面试让我感觉到了明显的上下级企业文化和对下属的轻视，HR非常友好沟通也很到位。希望我碰到的是极端个例。