我只进行了群面，不知道会不会通知我二面。 群面HR会先给一个题，让大家讨论。 为什么model s作为同价位车型中用户最佳选择？ 或者 如果你是店长你会如何去推model X这款车？ 接下来就是自我介绍，讲一段小故事主要是你的工作经历。 然后就是向HR提问，就是对现在你要应聘的职位还有没有什么问题？ 我是周五群面的，当时我们只有3个人（一般是8到10个），面试完周末两天都没消息，也不知道最后还会不会有消息，只能耐心的等了。希望能有二面的机会吧！...查看更多

open day 被叫去面试，周末，去了下一跳，现场应该有七八十人左右，大家集中在三楼看特斯拉的宣传片，下午一点半正式开始群面，小会议室，十二人左右吧，两个面试官； 情景模拟，一个成功it男想为老婆添置一辆车，可以问面试官问题，然后12个人被分为两组，6人一组；第一个问题，讨论什么车型最适合该客户，为什么？第二个问题，客户会问哪些问题，你作何回答？ 十分钟吧，讨论结束，推一个人总结发言。 小总结一下吧： 1.如果思路口才不是太好，不要强行去做那个总结人，否则只能是负分； 2.在群面过程中应当尽量表明自己的意见，如果组织能力可以，那就组织大家讨论，把脉络搞 清楚，抓要点。...查看更多

当天是在特斯拉港汇体验店面试的，职位是销售主管，要带4个人的团队。里面的员工态度很好，环境不错，坐了一会等来了面试官。主要问了一下之前是否有带团队经验，平时是如何管理团队的，如果让团队完成月度，年度目标。印象最深的是，他会问到：你对特斯拉的看法，你能带给特斯拉什么，你想从特斯拉的工作里面得到什么。很典型的外企面试风格。但在整个面试过程，你可以感觉到，特斯拉对于这个职位的要求其实是很矛盾的，它既需要有狼性，但又不能像其他传统4S店那样，为了卖车而卖车，而应该是让客户得到更专业的体验，获得更好的服务。那请问，只有体验和服务，又何来狼性呢，狼性就是要不顾一切完成目标。当然，销售指标，体验，服务，是可以并存的，但凡事都是有重有轻的。你要重服务和体验，那销售就要排在后面，这或许就是为什么特斯拉进入中国这几年，销售一直没有上去的原因吧。...查看更多

一场最糟心的校招面试这次面试总共分为三轮 第一轮是电话面试 就聊了一些常规问题 然后就约第二天的现场面试 第二轮面试为自我介绍+商业案例讨论（其实就是模拟营销）面试难度不算大 14个人一面选了4人进入终面重点来了 第三轮面试内容在之前沟通的邮件中已规定是做一个五分钟的presentation 结果到了面试现场 所有面试的同学被分为两组 又做一个模拟营销 并且特斯拉以考察专业销售人员的标准考察我们（熟记每辆车的具体信息 包括售价 功能 针对的客户人群）最后没有意外的 面试的小伙伴们团灭素来听闻特斯拉的高冷 但是这种别出心裁、随心所欲的面试方法真的好吗？我们每位参与面试的同学都非常重视这次机会 每个人都查阅和背诵了很多特斯拉的资料（只有两天时间）但是谁能料到 贵公司这样临时改变面试内容 并要求我们在面试的过程中就要表现得非常专业 还是让我们一脸懵逼 贵公司这般遴选人才的方法 都不需要搞什么校招和新员工的培训了 我们是满怀诚意希望能和特斯拉一起发展的年轻人 虽空有满腔热血终尽付东流希望贵公司能找到你们口中万里挑一的人才 我们德才不备 就此别过...查看更多

其实在我去面试之前我就已经在看准网上查看过这一家车店了，褒少贬多，但是因为是疫情期间，经济形势不好，我没有那么多选择，便去面试看看单位情况，当我一到达我就后悔了，作为一家4s店，地段很不好，旁边就是农田，几个撑场面的牌匾看得出来用了心，走进去一笃，狭小、阴暗、车子停进去就没有多少空间了，走进去问保安，我是来面试的，他指了指：“二楼，到底”。我说了谢谢便上去了，二楼的装修还是挺新的，如其他车店一样，一扇扇门隔开一间间办公室，里面没有座满人。 到了人事办公室，人事小姐姐按照规矩让我填写信息表，并三令五申字迹要好看，信息要填全；公司测试应聘者类型表要填满并且自己算好分，我定睛一看，都是些这家公司自娱自乐的测试问题（在问题后面填写对应的符合，完全符合，不符合），比如这些问题“我时常想起初恋”；“我能控制混乱的局面”；“我可以为了身体停下工作”；“我想一生都不停工作”等诸如此类问题，我虚假的填了一下并且交付给人事小姐姐。 接下来就是自我介绍环节了，并且提问环节，如其他公司面试情况一样，之后就是车店的店长亲自面我，看得出来并不情愿，在面试环节中，问了我几个问题，我回答以后，问我有什么问题问她嘛？我说，“现想知道一下您对我的面试情况如何？对我的期望是怎样的？”她说：“是这样子的，我们车店现在总共就能买这么多台车，并不需要很多人手，而且你是这种这种类型的（看了看测试表），我觉得你不符合此岗位情况，没有其他问题的话面试就到此结束～”我明白了意思，道了别（她都没站起来送我离开）。 走到楼下，在回去看了看展车和车店销售，看得出来销售顾问的文化水平也并不高，而且都人过中年，引起了他们的注意以后我便离开了，走到门口，那位保安拉住我，问我怎么样？什么时候来上班？我说领导对我并不满意，便离开了，面试情况以上，愿能分享给希望来这家公司面试的朋友。 ...查看更多

是特斯拉招聘开放日上投的简历电话告知进行面试，第一轮进行群面，一起面试的有几年工作经验的也有大学应届毕业生。群面的时候会由资深一点的销售来面，不过其实年龄也很小，在特斯拉很少看到有年龄特别大的。面试官会提几个开放性问题，比如你认为你能做好销售的几个因素或者例子，再者就是对特斯拉汽车的产品定位和看法或是竞品比较，类似种种。群面时建议面试人不要轻易互相挑刺，不要想着别人回答的不好以此来攻击别人的回答失误，一方面很容易引起其他面试人的反感另一方面也会招来面试官的主要火力，在我面试时就有一位应聘者来挑别人的刺，这种行为真的很low，自以为可以在面试官心中加分，其实这种行为只会招来面试官对你的关注，那位选手很不幸的在面试过程中一直被面试官狂轰滥炸。 群面过程中没有碰到需要讨论合作的题，基本上讲完各自的职业经历或是学校成就就开始被问一些职业经历问题或是面试人本身的性格问题和一些对特斯拉的看法和分析。问题本身难度不大，如实回答即可，不过最好去之前做一些品牌功课，更多的还是要看面试官对你的整体印象，不过我面试的面试官太年轻，我不认为能对面试人有一个全面的认识；对于招聘，特斯拉需要慎重。...查看更多

2轮电话面试通过后，onsite面试一而再地被改期、延期，说是为了提高公司的面试效率，但至少应该给候选人一点时间请假去面试吧。预约面试的过程很不愉快，但因为喜欢Tesla这个公司，所以还是坚持去参加了onsite面试。 面试地点在遥远的临港，也就是特斯拉超级工厂，我开车从市区过去大约用了2小时，开到的时候都惊呆了，四面荒凉，简直无法相信这里竟然属于上海，当场就想放弃，但是为了对得起自己路上耗费的时间，勉强参加了面试。 先面了业务部门的一个经理（已经记不住名字了），业务部门经理当场表示愿意合作并推荐我参加后面的面试，接下来按照之前和recruiter的约定面了HR Manager，是一个叫Lauren的中年lady。然后高潮就来了，这个叫Lauren的HR Manager说是在开会，迟迟不现身，让我白白等了2个半小时。出于尊重和守信，我还是希望见个面再走，然而这位HR Manager出现后，只聊了10分钟就又匆匆走了。说实话感觉是非常不被尊重的，即便通过了面试也不希望和这样一个没有同理心的supervisor共事。 最后说说工作环境吧，办公室像是在大的厂房里面一样，很长很长的一条通道，被分割成不同区域（应该是按部门划分的），感觉从一头走到另一头要走个5min都不止，员工都穿着厚厚的外套办公，不知道是暖气供暖不足还是房子质量不好。总之就是工厂风，各位在市中心工作的帅哥美女如果考虑这边的机会一定要慎重。 ...查看更多

来写面经攒rp吧。 12/4 去杭州滨江店进行的面试。11月中旬刚在那儿接受了一次HR的非常不专业的面试，印象非常不好，导致第二次去面试前很纠结，有点受伤，害怕第二次碰到同一个HR，又浪费我的时间白跑一趟。 不过，还好第二次的面试时西湖店的店长直接面试的。我对自己的表现不是非常满意，感觉把第一次自己对面试官的不良印象带到第二次面试中，现在想来还挺后悔的。 不管怎么样，我还是希望自己可以有机会进入下一轮面试，我一定会好好表现的～ 因为是店长直接面试，所以面试过程还比较专业，他真的是把握了每一个宣传特斯拉的机会在向我们介绍特斯拉的情况、工作内容、学习环境以及可能会面对的压力和挑战。 1、让我们先进行自我介绍； 2、在他介绍完特斯拉的工作内容后让我们说为什么觉得自己适合特斯拉； 3、问我们对特斯拉的充电桩有什么了解，有人简单回答之后，他让我们四个人一组，分为两组，进行10分钟的小组讨论，说说看应该怎么样分布充电桩，之后进行陈述； 4、每人可以问他一个问题，然后结束面试。 整个面试从11:15左右持续到13:15，真是一个非常认真的店长呢，感觉到被尊重了。 第一次HR来面试时候只是让我们自我介绍，然后说为什么想来特斯拉，然后介绍一样科技产品，然后一对一问她问题，根本不关心你曾经做过什么之类的，草草结束。好受伤。 总体而言不难，而且也没有非常针对个人简历上来提问，如果在回答上述问题的过程中有带到简历上的情况，他会停下来多问两句。人挺nice的，完全颠覆了我第一次被面试的不良体验，为他点赞。 其实我是非常非常热爱特斯拉的，第一次跟HR的面试中也表现出对特斯拉的狂热，不过被她当头浇了一盆冷水，说我不适合做销售，我就……%%&*……&。结果第二次就很小心地藏起了自己对特斯拉的爱。现在想起来好后悔啊。 希望可以有进入第二轮面试，我一定会好好表现的！ God bless me！Amen！...查看更多

首轮销售经理面，很简单，问题就是为什么会选择特斯拉，为什么会选择这个行业。次轮店长面，同样的问题，特斯拉销售压力很大，如何面对。对产品了解得如何，每周每月的绩效指标等等。最终轮大区经理面，让你阐述一下自己对于特斯拉汽车的愿景，想法。对电动汽车产业的趋势，以及作为一线销售员工的目标以及规划。...查看更多