腾讯游戏运营面试经验

群面 讨论一款桌面游戏的移动版本，包括操作设计、内容改动、针对手游玩家的推广营销策略等。大家很积极，但是大多游戏经验很少，对这种手游化的问题比较陌生，也没有特别有建树性的意见。主要以跟着我提出的某款闯关游戏的手游化主题来说，精力也主要集中在操作的适应性优化、内容的改动上。营销推广策略上内容很少，面试也是很久之前了，记得就不是很清楚。最后应该是我在内的两位同学通过了群面，其他应该是都挂掉了。一位女面试官，说明他们的招聘方向是对新部门的投资和调研，对于游戏本身的策划和运营涉及比较少，主要是针对游戏进行选择和投资。问的问题也更多是从游戏商业化、收益、用户评价出发，对于我而言稍显吃力，因为没有相关的实习经验来支撑解释，只能通过此前对游戏的理解刨析游戏背后厂商运营的商业化动作。换了一个男面试官，比较偏向压力面，直接问到了很多实际游戏运营中的问题。可能是因为我被调岗面试了。问得很深入，包括某个游戏机制的收益，短线长线如何区分和保护不同偏好的玩家，怎么把这一套策略/方法论挪用到另一款游戏上，预期是什么，优缺点有哪些。问题很急很快，感觉有的回答比较混乱，有点没有抗住压力。也是这一轮被刷掉，应该是因为上来没有注意到换了部门面试，主要针对投资准备了，这方面的虽然有很多可以说的，但是一卡壳就显得很没有自信。建议同学们上来就还是要确认面试官岗位和信息，无论是哪一面都不要减少自己获取的信息量。知己知彼百战不殆嘛。

1.实习经历梳理：重点是解决问题的思路，每一个步骤的每一个目的，具体遇到的困难和解决方法，和队友产生分歧如何解决等等。2.玩的最久，投入最多的游戏：可以从该游戏的定位、玩家人群特点、以及针对这些玩家做了哪些运营活动去考虑，能有系统性的归纳最好啦。3.预估一款 IP 改编游戏后的市场规模：这个问题比较难，没有标准答案，我回答的是预估 IP 受众（预估 IP 受众又需要一个框架，从几个方面去评估），然后有一个从 IP 到游戏的转化率（市场验证出来的），然后再去寻找对标产品的实际数据做预估。4.看直播之类的吗：emmm....只在以前打 LOL 的时候看，后来就没看了（捂脸，爱看直播的小伙伴可以多准备这个方向，游戏运营很看重直播社区的

ieg国内发行线日常实习生面试总体感觉很好，面试了三轮，前两轮业务面，最后一轮领导面。都是一对一面试。因为工作内容偏内容和市场，所以基本上技能是匹配的，并且自己对于游戏品类玩的比较多，所以裸面下来也没有什么大的障碍。主要问到关于渠道运营，和素材制作审美向的内容，以及岗位所属品类面试者自己的游戏经历和看法。

标准的数据分析面试(sql + product sense)，加上一些对于对于游戏经验的考察。

先是投简历然后做笔试，感觉笔试应该都能过吧，不过我周围也没有投腾讯的人这点也不确定。笔试和简历都筛完了之后就安排群面，当时是在华科旁边的凯悦面的，一进大厅全是人，当时就觉得凶多吉少，因为感觉确实在这方面也不出彩。 签到完了以后就等着群面，十人一组还是八人一组来着我忘了。我们组进去之后就开始每人自我介绍，之后就是抽题进行小组讨论，我们组抽到的题目是：1. 你觉得最成功的端改手是哪个，为什么？ 2.你觉得不成功的端改手是哪个，为什么，如何改进？组里有几个大佬，之前应该都在大厂实习过，对于各款游戏如数家珍，着实把我秀到了。 有个同学可能想凸显自己很专业，就一直蹦一些专业术语和缩写，我觉得其实没必要，只要你对你想说的游戏机制分析的透彻有理感觉就可以了。小组每个人发完言之后就开始整合意见，由一位同学整理做最终发言。我们组加上我一共三个女生，感觉确实其他的几个男生表现的更好一些，最后群面的结果是只有那个最后发言的大哥通过了。

1.自我介绍HR没有规定时间，我就做了一个三分钟的自我介绍，中间被HR打断了一次，问是在追哪个明星的，感谢站子。 2.针对于剑网三的流失玩家，如何策划活动让他们回归？ 3.一般是从哪些渠道知道一款游戏？ 4.对于一个游戏，更看重什么，或者说哪些更吸引你？ 5.对于国风和二次元，你能想到哪些出圈方式？ 6.最后一个问题，自己的职业规划有没有想法？当时自己啥也不知道，头铁就去面了。今天收到了正式批的游戏运营群面，来看看面经在挣扎一下（可我已经转战产品很久了，难受）。