宝洁

一面的面试官气场非常和，也很顺利主要围绕领导力，挖细节，有说有笑，面试完不到两个小时就收到了二面邀请电话。二面的体验感极差，在于主面试官极其不尊重人，英文自我介绍压根没听，翘着二郎腿上来得着gap问了足足半个小时，有的问题甚至问两遍，而且一副没有耐心听的样子，也不问八大问，只是发问，只有副面试官在听。 最后提问，主面试官，四个问题完全打太极浑水摸鱼，还嫌我问的多。二面完全没有让我感受到宝洁公司的文化所在，从头到尾没有感受到尊重二字。

一面是一对一。楼主面试官说普通话，但当天好像有外国面试官。所以建议还没去的小伙伴可以准备一下英文。进门问好，面试官自我介绍后开始要求我自我介绍，自我介绍过程中听到有兴趣的部分会打断你，问具体。然后开始提问，第一个，讲述领导力例子。讲例子的过程中会打断你，提问细节，延伸，甚至会扯挺远的，然后又拉回来。 楼主讲的是自己在本科时候设立的一个program，有注意用STAR，但她还是会在感兴趣的地方引申。比如我讲的项目是关于国际学生的，她会问到我学校国际学生的构成，分别有哪些人，占多少百分比，然后又延伸到学校的排名之类。然后讲到第二个例子，解决冲突的例子。同样，用了STAR，但是还是会问很多其他相关的延伸。所以例子一定要真实，不然真回答不上来。说起了新的创业计划，面试官还提了建议。 然后到第三个例子，大概是在困难下学习一个东西并完成。楼主讲了本科做的一个project，是运用了新的理论的。会问具体，比如这个project有没有学分，大概多少人会报，就是面试官自己心目中想了解的事情吧。最后问我有没有什么想告诉她，但是她也没问的，楼主说了一个个人兴趣。然后问我有没有问题。我问了关于供应链的和一个比较HR的。整个过程大概50分钟，没有用英文。气氛和谐，没有压力面，更像是一个谈话，就是get to know you。

面试难度真心不大，地处珠江新城办公楼，面试是供应链计划专员，部门是PLANNING SERVICE CENTER，面试官很有礼貌，有耐心听我说话。被通知面试提前了一日，准备不太够，一直琢磨宝洁经典的八大问问题。

一面 宝洁面试官有事先看过简历的，所以不必太纠结时长，用凝练的语言去刻画自己就好。建议2-3mins。考虑到尽量引导面试官的提问，所以我的自我介绍里谈到两段我比较熟悉面试官可能比较有兴趣的经历。自我介绍一定要准备英文版，从论坛里大家反映的情况看，对英语的考核，要么是英文自我介绍，要么是要求用英文回答部分问题。把自我介绍背到烂熟于心很重要。足够熟练的好处就是在介绍的时候，你能抽出一点注意力自己的仪态，比如跟面试官多来几个眼神交流，而不是磕磕巴巴低头掰手指。一面通过后，会有电话和邮件通知。面试形式是一对多。自我介绍+提问+情景题，时长在45mins-60mins（因岗位和地区而异）。其他和一面基本一致。我一面后第三天收到通知让一周后二面，2020年秋招宝洁优化了流程，网申开始同步开始筛选和面试，不同环节的间隔比我当时会更短。我一面后继续修改自我介绍和八大问。由于已经有了一面的基础，所以主要是完善了一下英语翻译。当天面试是1v3，一个主面试官，很幸运都是中国人，全程中文，中间询问了一下我的英语能力情况。整体感觉比一面问得更细致，会通过不断追问细节考核经历真实性。我讲述的过程中会一直保持和三位面试官的眼神交流，讲到有意思的地方能够看到面试官脸上的笑容，个别时候还会声情并茂。中间有个小细节，主面试官询问另一个女面试官觉得我这个经历是否讲清楚了，是否还有别的问题，女面试官的回答是“非常清楚”。当时心里乐开花。最后可能是因为时间问题，只问了我一个情景题：总结：自我介绍和提问部分参考一面，可以结合一面的经验做一些完善和细化。需要注意的是，二面至少有两个面试官（一般是3-4个），虽然有主次，但是我觉得和每个面试官都保持互动还是很重要的，讲述的时候有点代入感会更好，面试官坐一天，肯定很期待有质量和有意思的交流。重点说情景题。一般来说面试官会在最后提两个情景题。基本都是工作中比较常见的场景，具体的情景可能会因岗位而有些区别。比如之前有伙伴在面PS岗时的情景题之一：这些问题基本上不涉及专业的知识，甚至也未必有标准答案。面试官希望了解的是被试者在面对问题时候的逻辑性，所以一般从是什么、为什么、怎么办分三步回答。首先把问题分析清楚，然后再找解决办法，分析思路和解决办法都要回答出来。另外，推荐大家学习《PMBOOK》，国际项目管理操作手册，很多问题都有专业的应对思路，能让我们在面对情景题时，回答得更专业，尤其适合强调项目思维的外企。二面要特别注意英文准备，只要有一个外国人在可能就会全场英文，不同部门碰到老外的概率有差异。以Sales、PS、BRM为例，一般来说Sales碰到老外的概率最小，PS其次，但是对于BRM这个概率就不可忽视了。

面经很长，务必看到最后。笔试：5月底-6月初最一开始是（51job）猎头把简历推到宝洁，然后宝洁会统一发通知参加笔试和提交简历。笔试是为了筛选没准备的人，我是买了题目做的，所以基本题目都可以做到最后一部分。大约过了2个星期，HR通知面试过了，然后递简历，拉群。值得注意的是，简历递完就不能修改，慎重。一面：6月初-8月初两个月非常漫长的等待，因为宝洁内部很忙，一是618，二是财年6月，所以这个项目暂时停止了。这时，面临放弃和等待的选择，很多人希望两头顾及，其实是最糟糕的——一来拿到offer会因惦记宝洁不想去；二来花了时间在别的地方，导致宝洁面试准备又不够充分。最好就是要么放弃，要么等到底，我选择了等待，因为机会比较难得。所以这两个月一直围绕八大问，5E领导力，不断练习和梳理，中间也跑了其他面试试一下感觉，offer都拒了。而我的运气也很好，8月初重启我就是第一批面试，60多人里只有6人，大概是星期五提及有，星期一正式电话和邮件给通知面试，星期四面试。面试是视频面试，1v1，30分钟左右。开始的英文自我介绍，后面针对简历发问：工作中那些体现了创新的地方；哪里体现了擅长的数据能力（因为我简历突出的是数据的能力）；休息的小半年是怎么度过的；对供应链的理解。反问阶段整体面试还行，面试官非常友好，不会打断你的发言，基本都是你自己在说的。大概第二天星期五，猎头说过了，要周末准备二面。二面：8月初-8月中面试是视频面试，1v3，45分钟左右。一样是针对英文自我介绍，后面针对简历发问，一人一问：讲一个利用数据发现问题和解决问题的过程；利用数据获得创新的过程；这里问得很细，连我上哪个论坛去学VBA的代码都会问到。大学时期社团的经历，体现领导力，这里卡了一阵子，因为没有准备到，太惨了，不过还是断断续续把故事给讲完了接着是2道情景问题：一是有四个任务，需要完成的时间是明天、一周、一个月、一年，那么处理上会有什么不同？二是两个任务很急，一个这周要交，卡在关键的地方，另一个是下周，该怎么处理？最后反问阶段没了，现在在等通知总结：1、是策略上的选择，要么弃要么等，不要两头顾虑2、不要迟到，不要鸽。宝洁对时间观念很重视，要时刻准备好随时面试，虽然二面很就说过了，但却是今天下午通知，明天早上面，不建议调整时间，因为协调三个面试官抽时间出来面试是很困难的，只能自己随时做好准备。3、简历一定要做到心中有底，找朋友和同学面，最好每个点都有一个故事在里面。

首先网申然后提交简历，第二天打电话让周一面试，由于时间协调不过来的问题推到了周三，在珠江新城面试，地方环境挺好的，HR小姐姐人很nice，面试官问问题会问的巨细，会一直根据你说的一直扣细节，千万不要撒谎！不然真的会死的很惨！

面试官是供应链部门的经理，简单自我介绍后会按照他事先有的根据八大问发展的behavior问题逐个提问（像什么你完成过什么困难的项目，你们队员有分歧的时候怎么解决），你讲的不清楚或者没有准确回答的他会描述清楚一点。他把你的答案都记下来，然后问你有没有问题就结束了。