华为

一面 一面一面是群面，当时有8个人进视频会议，然后面试官先让我们自我介绍一下，然后给我们一个题目，大致是产品经理一些事务紧急程度排序，看题思考5分钟，然后讨论15分钟，最后选一个leader总结汇报，基本参与讨论有自己的见解的话都不会挂。专业技术面。先是自我介绍，然后问了一些自己做的项目的细节大学期间的社团活动，团队负责人的经历大学期间遇到最大的困难有没有项目交接经历社会实践活动由于校园经历较少，好多经历都没有，就挂了

群面，辩论形式，淘汰率不高，表现只要不是特别差都不会淘汰。业务面，根据简历发散，问得比较细致，确定简历内容的真伪。基本上所有的经历都会问一遍。综合面，相对轻松一些，问了一些行业的理解，个人爱好，家乡等等，也问了一些结构化的问题。英语面，机试，听力理解加话题描述。

主要分为4轮：群面，HR面，总裁面，英语测试。 1、群面具体问题我忘记了，先每个人进行自我介绍，掐时间，到点停，然后给了个辩论题目，分两组进行讨论分析，最后双方辩论。没有谁对谁错，只是看过程中你的表现。我当时分组比较讨巧，其他全是男生，还都是本科生，我一个硕士大姐姐，就自然而然的成了组长，并且在分析的时候，及时记录和整理。辩论的时候也发了一次言，不过最后总结程词，我让给了其他组员。总结下来，就是不要表现太强势，也不要默默无闻，适当的表现自己，领导者、记录员、时间控制员、点子提供者等等角色，自己找一个做。你的表现HR都看在眼里。 2、HR面，比较轻松，就是问了些常规的问题，不是很难。 3、总裁面，挺有意思的，他让我用英文自我介绍，然后我在说做过一些case和presentation的过程中直接用英文问我，让我举个例子。面试官听的很认真仔细，口语很好，我当时也顺利接下来了。还问我有没有男朋友，如果异地分手怎么办。最后是让我举一个，别人都没观察到，就我发现 的例子，我被问的一脸懵，然后随口说了一个，也被他看出来了，直接说这个不怎么能体现。 面试结束，还总结了一下我的优缺点，让我在哪些方向改进，良心面试官啊。总的来说，那次面试很迅速也很顺利，最后拿到了SP。

先是电话直接过来沟通聊了一下，然后等了好久，HR联系通知后，就过去面试。面试好几人一起就面试了，挺快的。因为是产品经理岗位，没有问太技术细节。但是过了大概2周才通知，但是这个时候已经考虑下一个工作机会了。

1、网测。除非是研发，其余和一般的行测题差不多。 2、群面。大家都很优秀，一定要努力发言。 3、HR面。准备好自我介绍和对公司、岗位的理解。 4、领导面。做一个真实的自己，回到要有条例。 5、英语测试。靠平时积累吧。

本人小三本菜鸟一枚，在小公司熏陶多年，然后有幸被行业知名外企看中，在外企熏陶确实学习了很多，平时与华为同行交流发现，外企在我做的这行业里做的确实好，面试华为海思，自认为本人技术应对华为招聘的这几个职位都完全没问题，但是就因为小三本的学历直接被HR给干掉！都毕业七年了还拿学历说事，气氛！ 和hr交流中发现，即使在职研究生他们也不考虑，这是***，看样子这辈子没有机会为华为效力，但信心不能没，一定要打爆华为的技术！特别是三本一直在努力向上的同仁，华为真的不用想了，真不招三本，有同感的可以交流下。

面试总共分为四个环节： 一面：群面十二个人左右分为两组对一个话题进行讨论，首先是自我介绍，然后是针对话题展开小组讨论，最后统一观点由一名代表进行发言，然后队员可以进行补充；双方表述完观点后，双方进行类似辩论的互相提问环节，最后面试官会问你们组谁表现的最好，进行一个排序之类的问题，当被排到最后时，会有一次辩解机会，一定要好好辩解。整个过程要尽力的积极发言，视个人情况以及组员情况，选择领导者、总结者、计时员的角色等； 二面：技术面根据不同的面试官会有不用的面试问题，可能是根据项目展开，深挖个人能力，也可能会根据岗位情况展开岗位认知以及一些相关知识进行提问； 三面：综合面针对个人综合能力以及岗位匹配度进行考察，可能会有压力面，需要有心理准备，对自己的职业规划、个人对于岗位的优劣势等要有明确的认知，对于岗位要有具体的准备。这一面准备的不够充分，被面试官碾压了； 四面：英语机测包含：读句子、听力、topic