思科（Cisco）产品经理面试经验

一共面了3轮，第1轮是用人部门，第2轮是相关部门，第3轮是人资主管。总体感觉用人部门还是比较好交流的，问了一些业务上的相关问题，与岗位工作内容吻合。

大家选择这家公司的时候还是要擦亮下眼睛！！感觉挺坑的！ 我面的是项目管理岗位，整个结构化面试流程持续半个月，非常复杂，面过后提供的薪资远达不到最开始提供的薪资诉求，那为什么还要耽误面试者的时间呢？主管面，一对一视频会议方式，先做自我介绍，然后基于简历了解下之前复责项目情况、经验、成就等等。一面通过后要求完成测评：包含性格测评、逻辑测评等，在限定的时间内完成作答。通过测评后，要求准备一个PPT/EXCEL等资料，从项目策划/范围管理/风险管理/成员管理等任选一项对过往项目进行介绍。群面，多对一视频会议方式，先做自我介绍，然后讲解提前准备好的PPT，面试官基于简历和PPT内容进行提问。二面通过后，要求提供：1.学历和学位证书编号（2个）2.近半年薪资流水，最好体现年终奖（个税app）3.社保公积金缴纳截图（支付宝）4.上家公司直属领导联系方式，背景调查使用背景调查完了之后还电话聊了几次，但最终给的薪资跟预期差距很大，说是认可我的经验和抗压能力，但认为TOB的经验较少，担心不好对付客户。

AntDB整个面试过程体验良好，难度适中。技术基础与项目经验在第一轮面试中，面试官主要考察了我的技术基础和项目经验。涉及的问题包括但不限于：描述一下你在测试方面的经验，以及你如何保证软件的质量？你如何处理项目中遇到的困难？能否分享一次你解决复杂测试问题的经历？对于持续集成/持续部署（CI/CD）有何了解？在实际项目中是如何应用的？我针对这些问题，详细阐述了自己在过往项目中积累的经验，以及如何运用技术手段保证软件质量。同时，我也分享了处理复杂测试问题的案例，展示了自己在团队中解决问题的能力。软技能与未来发展进入第二轮面试，面试官的问题更多地集中在软技能和职业规划上：在团队合作中，你是如何与团队成员沟通和协作的？你认为一个优秀的测试工程师应该具备哪些品质？对于未来的职业发展，你有什么规划？我强调了自己在团队合作中的沟通能力和协作精神，并表示一个优秀的测试工程师应具备严谨、细致和持续学习的品质。对于未来，我表示希望能在技术上不断深入，同时也能在管理和领导方面有所成长。

问的项目细节

挺简单的，第一次是主管电话，第二次是现场HR面

一面

AntDB数据库面试流程：1、自我介绍：简要介绍自己的基本信息、工作经历和学习背景。2、基础知识测试：面试官询问了一些关于C++的基础知识，例如指针、内存管理、多线程等。3、项目经验分享：我介绍了一个自己曾经负责过的项目，重点讲述了我在项目中承担的角色、使用的技术以及遇到的问题和解决方法。4、算法与数据结构：面试官出了一道算法题，要求我现场写出解决方案。我选择了一种时间复杂度较低的算法，并详细解释了思路和实现过程。5、反问环节

挺好的

简单记录下面试过程无一个三星手机app测试的外包岗给一份英文笔试题做服从性测试，是否愿意测试行业深耕，不服从就走人