中国华能集田公司项目经理面试经验

网络筛选，人事面试，分公司经理面试，条线经理面试，大区条线总面试。内容主要包括履历，行业认识度，专业知识等，比较看重。

没啥好说的，就是英语笔试，做会计题目。所以一定要熟悉会计术语的英文翻译。因为学校时代对这些东西不是台了解。

行业较为低端，比较好面试。主要看开发商要求及领导个人偏好。一线人员整体工资水平较低，且工作环境为地下，拥有灵活的手段处理开发商、总公司及项目领导关系。

面试4轮，面试难度不大。HR一般都是谈薪，没有面试。公司人还是挺多的，看着大家进进出出忙忙碌碌的。公司办公环境不错，一栋大厦里面3层都是他们的。

当时2017年，正在扩招，所以面试没难度。可能是巧合，领导觉得你这个人学习能力可以，就行。来时基础确实不好。

内推的，和领导简单聊了聊感觉还算合得来，就跟着做事了。问的问题基本也很basic, modelling,加一些testing之类的。公司内部有山头，福利还行，entry level待遇不算太好。

没什么难度，主要是看工作经验。聊的都是工作相关内容，很多项目都是刚刚开始运营的，具有很大挑战性。公司平台还是挺广的，但是喜欢拖欠薪水。

面试难度一般般 问了职业规划 交流的比较良好 三天后收到了offer 并且办理了入职手续  在该公司工作了两年多呢

1，就我的实习问了一些问题。在XX研究中做了什么，怎么看待XX市场？XX因素对市场的影响，医药改革关键点在哪里？开头几句话一定要说：我认为有XXX点，分别是。。。我建议揪着有限的一两点说就好，我说医改的关键点在哪里，其实我觉得有很多，而且哪点揪出来都想关键点，比如什么药价虚高阿，公共卫生设施落后，卫生资源分配严重不均阿啥的，所以结论就是说哪点，说圆了就都是对的。那我说的，关键是制度，激励制度扭曲，病人买药的决定取决于医生，医生开药的决定取决于药商回扣，而这样造成药商把很多资金投入到寻租上去，制度扭曲造成很多无谓损失。确实也是这样。而且，如果回答的时候能够引一点数据是最好的，或者引一点宏观的背景也很好。 2，问财务知识，这个我今天非常失败。问题如下：DCF模型中，哪些因子比较敏感？什么叫做未分配利润？三大表中你最关注的指标是什么，为什么？还有些问题是关于做专题的，比如：如果我们要做一个非常细的行业，(比如疫苗),如何去构建一篇分析报告的脉络框架？如何寻找数据?数据：可以用wind 或者彭博，但如果是疫苗，根据所在领域和性质，要确定其他数据来源而不是依靠wind，如，下面的作答可以先通过学术渠道去搜索疾病谱（这是公共卫生的内容），然后通过疾病谱来估计疫苗需求量（咨询的case思路），然后通过这样去寻找目前市面上的疫苗产品的规模和销量。这样，从末端产品抓起，寻找出这个行业的范围。 3，宏观经济的问题，尤其是银行、能源、基建这些个大行业，和宏观经济息息相关的，研究员很希望大家谈宏观形势对这些行业的影响 4，你如果要去一个公司调研，你会怎么问？

二轮面试分别是HR和经理，主要就是问问工作经历和家庭背景，再就是看熟不熟悉相关行业和过往业绩怎么样，过着有没有经验。