玛氏中国

先开始是群面 很多人一起 拿英文材料 进行分析 大概半个小时以后 再分组进行全英文讨论 然后还要一个个做PPT

小组讨论+小游戏 小组讨论材料是英文的，很长，对英文要求比较高。是中文讨论的。 小游戏是两组同学搭一个纸桥，一组做桥面，一组做桥墩，然后组装起来。要能放6盒益达

坐标广州 群面的case好像差不多 我们小组氛围还蛮和谐的 但是lz再反思自己 可能觉得销售要尽力去说服别人 但是却没有找到合适的切入点 只是在列举理由 但是一起面试的大家怎么会那么容易被说服呢 所以lz反思觉得可以通过其他手段 比如制定一个有利于自己的评判标准 我们小组有一个人就是这么做了 但是我们并没有遵循她的评判标准来走 最后我们小组也算勉强得出了结果

面试过程： 上午去Mars面试销售管理培训生，很高大尚的感觉。面试形式：群面。有很多来自外地的小伙伴，东南大学、北外等等。 然后六个人一组进入一个小房间，进行30min的无领导小组面试。由于公司要求面试题目保密，这里不方便透漏给大家。但是整个群面过程大家都很轻松。只要逻辑清晰，准确表达出自己的观点就可以。讨论过程中还给没人提供一杯水，桌子上还有巧克力可以吃。很happy。

8人一组，无领导小组会议。在西安皇城豪门酒店举行，有一位资深HR,其余两位为西北地区销售领导。作为当天的第一组，个人觉得发挥得比较不错，全组人员也得到了一直的答案。但在最后自我回顾中回答的不好，可能是这原因导致了我没有接着进入二面。十分失望。

经过网申测评后进入面试环节，当时参加的是海外场的面试，小组约有八人均为海归，面试全程英语，形式为无领导小组讨论，一个HR和两个业务部门主管在旁边观察不参与讨论。讨论的内容为玛氏一直以来的讨论题目，即为某个岗位选择合适的经理，每人各推荐一位候选人，既要力荐自身候选人也要考虑企业的整体利益。结果基本为每小组进一，但略有些意外的是我们小组进去的女孩是上来直接放弃自身候选人的，后来回想可能是企业认为这样的人更以大局为重吧。

面试过程： 第一轮是群面，给个case让你去讨论，类似角色扮演，关于一个快要倒闭的化妆品公司是否应该提前发售产品，我抽到的角色是财务经理，意见是立刻发售，一共8个人3个同意立刻，5个反对，本应该是3v5结果两个队友倒戈，变成了1v7，本来以为自己挂了，结果很快就通知二面。 二面是当天下午，过程比较愉快，面试官人很好，感觉像拉家常，周一刚刚结束，现在在等消息，发个面经攒人品，希望能够通过。