普华永道（PWC）咨询顾问面试经验

社会招聘，先是总监面，再是合伙人面，总监面比较细节主要关心，你过去的工作内容，你对行业的理解，对行业的发展的理解，有见解的分析行业的发展前景和利弊。 合伙人面比较宏观，对于市场的看法，各人的经历，兴趣爱好，随便闲聊为主。

首先是小组面，5人vs5人，两个manager考官，在简单的破冰游戏之后就开始看case，会有一份多余的英文case，如果有人有余力可以自告奋勇多看一份。然后5人小组讨论，在5个人分别上去做oral presentation，这个时候partner会join进来看一下。 群面结束后就马上开始partner面试，可能因为是校招，和partner的面试还是很轻松的，更关注你的学习经历和沟通等软技能，轻松发挥就好了。

专业知识很重要，最好有相关工作经历，不能泛泛而谈。接触项目的经历优先，具体准备在项目中所做的所有具体细节。

去年面的咨询super day和其他基本一样，群面，然后单独面。群面不要太aggressive，然后注意不要插别人的话，小组10进2，比例还可以，祝好运！

部门par带着两个经理给面的，面了一天，中间个人陈述换了个par来面，但两个经理全天跟。上午：破冰自我介绍+小组，下午：个人陈述案例+par面。

因为之前做的实习生，面试是合伙人直接面的。也没有问很多的内容，五分钟就出来了，感觉非常简单，非常的短。

总共两面，第一轮是副总监面试，简单问了下工作经历，教育背景，以及跳槽的原因。第二轮是合伙人以及总监一起面试，一共一个小时，前半小时自己看case study, 然后合伙人和总监过来面，case 本身有难度，因为是转行所以对我来说还是有些难度。

ICE BREAKING：大家在一起熟悉了解，没有什么特别的，正常表现即可； CASE STUDY：一组5个人，分两组，正反两方，根据案例内容进行讨论，最后有一个英文presentation，每个人都有说话的机会，话少的会有点劣势。然后是午饭时间，下午是个人演讲和PAR面； TOPIC：给一个题目，思考8分钟，进行5分钟演讲，演讲过程中不能看时间，结束后面试官会问问题，中英文自选。 PAR面：时间10分钟左右，如上一环节中文，此处就是英文，聊得话题很随意，全程比较轻松。

两轮面试，分别是经理、合伙人。面试的问题、风格都是看个人的。总体来说，如果面试的职位是经理以下级别，需要表现的谦虚一点。

人都很好，合伙人和高级经理也都很好，整体氛围很融洽。群面完，下午就是单面。每轮面试都半小时到一小时之间，就工作经历问具体的工作内容和对社团活动比较感兴趣。