抓住面试重点,应该没问题1,第一轮面试无压力,保持平常心即可,不要抱着很强烈的目的性,踊跃发言,但也要善于倾听。不要在别人发言的时候走神。这样不但很没礼貌,也会让人觉得你单纯只是为了apple的工资而来,最重要的是会冷场。
2,第二轮面试前半部分和第一轮差不多,分享经历而已。关键是有小组案例分析,10分钟讨论,然后全队5分钟发言。这个环节有很对人会落入陷阱中,以为考官是让你解决这个问题,其实重点是要看队员的协作能力,当然案例分析过程也不是让你瞎咧咧,虽然10分钟内不可能解决问题,但也要有个大致的方向,也要有理有据的,这些对于有工作经验的人来说不是难事。
3,不要过分的揣摩主考官的意图,这压根没用,面试过程虽然快三个小时,但平均到每个人身上就没几分钟了,关键是要观察揣摩每一个即将成为你队友的人,前期通过倾听他们的分享,要简单判断出他们是什么样的人,强势的,随大流的,有主见的,自私的,都要有个概念。成就你的不一定是自己的出色,也很可能是你的队友。
4,不能急于表现自己,我认为apple需要的是一个懂得协作的人,而不是一个单打独斗的超人。所以在个人分享的时候可以表示出自己的nb但也要表达出团队的重要性。
5,分享一个我面试过程中发生的事情,希望即将去面试的人或者希望能在未来去面试的人能有所启发:我是一个比较随波逐流的人,幸运的是在团队讨论中有顶梁柱出现,而且协同大家发挥的都很不错。我认为给后面的两组有一个很好的表率,但是第二组出现了问题,在讨论过程中我瞅了他们一眼,貌似发生了很大的分歧,果不其然在5分钟阐述中5个人说的风牛马不相及,毫无逻辑可言。而且有两个人压根就没发言时间。下楼的电梯里和他们组长聊天,他非常失落,他说他对这次机会很期待,信心满满,压根没有心理准备,压根没想到会有一个捣乱的人出现,他想在表述过程中提醒对方,但令人失望的是没有起到任何作用。
我也不知道最后这胖兄弟最后如何了,但估计是凶多吉少。
6,讨论中肯定需要一个领导,估计谁都想当,但时间关系只能是谁第一个拿起笔谁就是领导,即便是你有多么的不服气,但也要认可,不然时间会很容易溜走的。
1轮面试:部门主管面试
面试感受:一般;面试难度:有难度;面试来源:猎头推荐