武汉滴滴出行面试经验

初试是自我介绍和情景模式，面试官人长的很漂亮，但是不喜欢结婚了的女性，觉得这是每个女性都会遇到的难度。

先自我介绍一下，讲了一些自己经历，和能够保证3个月的实习时间，面试官先介绍了一下这个岗位需要做什么，问了一下我还有么有问题，之后问了几个问题，面试官平易近人，问的问题也比较实际，但是因为一些原因，我么有去这家公司，很遗憾。

背景一：  公司A和公司B目前均是消费行业里的龙头领袖企业, 两家公司不仅在商业战场竞争激烈，私下两家公司的员工也彼此敌对。B公司员工背景多为留学海龟，曾在一次商业竞争中，B公司员工认为A公司员工的活动策划案存在抄袭对手的嫌疑，并认为对方员工都很土鳖，不够洋气。两年后经过几轮商业战争，公司A终于拔得头筹，在资本运作下兼并收购公司B。公司B的高层骨干开始有诸多流失，一部分核心骨干也纷纷在寻觅合适的下家机会；背景二：  几个月的企业重组调整后，原公司B的员工已纷纷重组分散至各相关部门，部分核心员工依然保留要职开展独立的业务。团队人员也逐步趋于平稳。但由于两家公司合并后存在很多系统、管理、经营方式的统一目前这块还在逐步按计划推进；A公司员工赢得一场战役的胜利，大家也希望能够得到封赏，且行业内的员工年龄以27-32为主；背景三：  虽然公司A完成一定阶段的业务成绩，但是整体经济趋势还是趋于严峻。某日负责该事业群的部门领导（原公司A职员）找到HR,希望HR协助策划一场员工融合活动，目的是为下一阶段的企业目标做好动员激励，希望事业部内的所有员工，不论出处，都能齐心协力打一场硬仗。

面试大致可以分为3轮第一轮香草人瑞HR面试，介绍自己基本情况，学历证书，之前是否有客服经验等，然后会分成两组，一组做司机端客服，一组做乘客端客服，回答一道情景题；第二轮是打字测试，在电脑上打字。每分钟测试达到标准即可，2016年11月的面试标准是50字/分钟；第三轮是滴滴优步的员工面试，同样是分为两组，分别回答司机端和乘客端情景模拟题，但滴滴优步的员工会比较刁难，但是无论面试官的态度如何，一定要保持回复态度良好，方案仔细，安抚到位。

（1）面试题目为无领导小组讨论，围绕为某品牌做成立100周年的宣传策划，5个城市，10个品牌，每个城市要选取2-3个品牌，并确定各城市的活动主题，活动流程，并形成汇报结果；（2）每个人进行自己介绍；（3）面试官对一些人进行提问。感觉整场表现不好，时间太紧，提前没有注意一些关键信息，没有做好分工合作，导致短时间没有完成既定任务。

面试官态度很好，问的技术问题有难度，但是告诉我需要学习的东西，以及面试应该准备什么，虽然没成功，但是很感谢。

第一轮是在武汉职业技术学院旁边的光谷创意大厦dream咖啡厅里面，面试官外包劳务公司的hr,是一对20群面，考题就只有一个，自我介绍：家住哪里，为什么来滴滴，学历经历，工作经验。第一轮过后会留下70%的人第二轮面试是情景模拟：面试官是 滴滴的员工，是一对四，淘汰率还是蛮高的，最终只会留下30%的人，题目只有一个：司机停车后，乘客下车开门时候车门擦到了旁边的一辆自行车上，把车门擦坏了，司机不让乘客离开，最后乘客打滴滴客服投诉，要求滴滴赔偿200元。让你来回答。当天晚上会通知你第二条去统一体检，非常遗憾，我没有通过复试。滴滴的面试官主观性很强，基本上不会在乎你的工作经验和其他方面，换句话说，不论男女，只要hr看你顺眼，就算你面试表现不好也能过。我真的是无语了，浪费一下午的时间。

面试滴滴市场经理P7职位，面试大区说简单聊，这个时候要注意，简单两字，多了专业和亮点，不要介绍履历，过程中多看大区的表情，尽力跟大区沟通，咨询他所在的区域市场情况，不要轻易给出你的见解，要会去分析策略的运营，一场面试中 往往觉得就那么几分钟。

面试分两轮，第一轮是一个项目经理+ui的组合，没有太多的专业问题，给人感觉很业余。二轮是产品中心的负责人，各方面都很优秀，因为面试的岗位是用户体验总监，所以要求非常高，对团队建设方面的要求比较严格，谈的很愉快，但是感觉还是差点，继续努力吧。

比较专业，问得很细。