华为

整个过程分为群面-二面-三面-英语测试。到时间点后，工作人员一组一组地叫进去进行群面。我们整个小组13人，我的team7个人，对面的6个人，有5个都是海外同学，只有一个是哈工大的女生，想想她就压力好大的样子。首先是1分钟的自我介绍，不过我们组的面试官没有严格卡时间，期间还会调动气氛，问些他感兴趣的问题，时间拖了好久，以至于后面的环节一直在赶着，好快点结束他们去吃饭。接着是给了20分钟的小组讨论，给的话题某部门预算分配问题，当时是11:45。我们组都是大学城清华北大哈工大的同学，大家都不弱，一开始都积极地说要怎么做，都很有要做leader的架势。定了15分钟讨论，5分钟总结。我就说我来抛砖引玉，用数学建模权重的思想。大家说这个思路不错，先是花了1分钟每个人自己想方案，接着每个人大概说了下自己的看法（这个过程有点混乱，稍微浪费时间）。期间好几个同学的想法一致，我们就确定了大致思路。有个同学好像有不同意见，但考虑少数服从多数，他就没继续展开了。接下来我们对5项的重要性排了序，刚要确定每项的权重时，11:59时面试官说还有一min，直接扣了5min啊，于是我们混乱地根据重要性对每项赋了权重。大家一开始推举北大的另一名同学做发言人，但他觉得核心思想是我确立的，加上组里又只有我一个女生，女生做presentation应该会比他强，一直推荐我。最后我们匆匆地回到原位后面试官就让各组陈述。因为我一开始完全没想着做发言人，也没整理思路，说理由的时候有些乱，因为一个重要错误就被面试官质疑了，我和小伙伴就进行了解释，╮(╯▽╰)╭。说完后组员进行了积极的补充。下面面试官让另外一组对我们进行挑刺，让他们陈述观点、再让我们挑刺。我觉得在一起讨论时我说了很多，加上做了发言，应该没什么问题，就没争着多发言了。最后的最后，面试官让大家说了如果被淘汰了，那自己觉得会是什么原因，大家都很陈恳地说了……我说的是我一开始以为控时或者被推举发言的人是leader，结果最后一刻大家指我为leader，临危受命的我没有整理好思路就说的有些混乱。

共5轮面试，业务面很多时候是部门普通员工帮忙完成的，难度不大，HR面只要避免说一些忌讳的东西，表达出自己愿意艰苦奋斗即可，外语面要做一些准备，自我介绍准备的充分一些，至少让面试官感觉你用心了。主管面一般是视频，全看对不对眼缘了。