华润置地面试经验

一面是群面，题目是根据一段材料来设计养老的户型，在大白纸上描绘出来，然后用乐高搭建模型，并介绍户型，想出营销口号。总时间30分钟，时间很赶，即使分了搭建和口号两个组，可惜汇报前两个组之间没能及时串起来，所以最后整体不太强，提醒大家一定注意时间，做好沟通。

初面10人一组，两组同时面试，辩论形式。10分钟自由讨论，15分钟辩论，5分钟阐述观点，总结陈词。自由讨论的时候几乎听不清同组在说什么，太吵了，菜市场一样。总时长30分钟左右，20个人，要很努力才能说上一句话。

面的是投资岗，一共四轮，hr面，hr领导和部门领导面，部门经理面，总经理面。问题大概有七成就着简历问的，三成是关于房地产认识。

单面，主要是一些behaviour问题，关于简历的内容和经历深挖，以及怎么和同伴沟通，所选部门的理由等，难度不大，但非常看中英语口语表达。

初面很多人面试，内容是搭积木，然后进行阐述；感觉这一轮刷的人不多。第二轮面试是各个分公司联合面试，看合适把你推到具体公司面试。第三轮分为两轮，第一次通过会直接下一轮财务总面试。

l流程很快，问题其实也不算太难，校招的也相对轻松一下

投资拓展岗（港澳） 每道题限时2分钟，可有两次作答机会，第一次回答结束后进入第二次之前没有计时，可以好好准备后再进入下一次回答。第二次回答倒计时结束后自动上传影片。自我介绍五道宝洁八大问类型的问题：e.g.最失败的一件事文字题：工作地点倾向的考虑因素线上面试，一位hr，两位领导，主要由两位领导提问。自我介紹知道xxx是哪家公司建設的嗎？你是否對中建有情懷？為甚麼會從xxxx轉到xxxx？（学历背景问题）除了xx和xx，其他地區不考慮嗎？為甚麼？介紹你的實習經歷中提到的項目經歷。 你提到你有做過行研報告，是獨立完成還是參與其中？ 基於以上問題，你覺得一份可研報告大概是怎樣的框架？

首先业务部门副总监对我进行面试，面试中，副总监向我简单的询问了几个相关问题，最后副总监询问我什么时候可以入职；业务部门面试结束后，人力总监开始面试，人力总监让我简单的介绍自己以往工作及亮点，最后人力资源总监让我回去等通知。

三轮面试，人力，分管领导及城市总。从自我介绍，岗位认识，岗位理解及及为什么离开之前的企业和为什么加入力高。

HR电话调查了CV相关信息，后面香港公司的条线管理者进行了电话面试，问题包括实习经历，学生会经历，为什么要从甲方跳到乙方，下一步是领导层的视频面试，