LOREAL面试经验

研发管培生HR单面安排在了周日进行，没有让我自我介绍，先用中文问了几个简单的问题，比如什么时候毕业等。接下来的20min就都是英文问答，问题就是结合经历的宝洁八大问类似，最后是反问环节。五天后收到结果

面试纽约欧莱雅总部的实习生职位，一面电话面试，打来的就是个director，她起初还把面试时间忘了。重新约时间打电话，上来就叫我自我介绍，我说完后她问我有无相关经验，实习生嘛没有相关经验，但是愿意学习，director听完就表示兴致缺缺，不到10分钟就挂电话了。

英孚市场部实习生  电话面试：  3. 问是否想找可转正的还是只是当做一个实习的经验 回答如果有可以转正的机会当然很好，如果没有作为一个实习的经验也是很宝贵的。（考虑转正。暗示了稳定性和长期工作的期待）  4. 问了求职规划（规划清晰加分，说明更可能积极工作，努力学习）  5. 追问是否考虑教育行业 回答也考虑的（赶紧补上。） 6. 需要文案能力，询问是否有过相关经验 7. 反问工作内容是否只有新媒体运营。 回答包括新媒体运营、社群活动运营、数据分析和竞品分析的工作。 现场面试： 没有回答团队有多大.位置就是负责活动复盘。12.文案能力 视频和海报如何，会让实习生参与相关的工作。 13.又问时长。因为很多项目会在年底结束，所以希望能够持续四个月。 14.问投了哪些的别的公司。 这个可能也是判断稳定性。 判断能否立刻入职。 回答中对实习生看重的是：做事认真负责。有思考能力。稳定时长。有学习的热情。和职业规划相符。（这些都通过经历挖掘来展现） 其实就是挖简历，从过往的经历中看你的个人能力：

LRT项目，看到招聘简介里写的非常好，分三轮，先在门店销售，然后去总部轮岗，最后当店长。但是面试的时候，面试官直接跟我说，第一年和社会招聘的柜姐一样，第二年看业绩才能决定你是不是到总部。这个就相当于给求职者画了一个大饼。面试官估计也知道我不想去了，然后就问了几个象征性的问题： 1.你觉得你如果当店长的话和普通销售人员有什么优势。 2.团队氛围，工资，发展前景三者排序。私以为如果想应聘这个职位，应该选工资吧。 3.如果第二年没有去总部轮岗，你还会继续做下去吗？我直接说不会，哈哈。然后就没什么问题了。我们互相知道彼此的意愿。其实也不是不想从基层干起，但是实在没必要把青春赌在这样的项目里，蹉跎一年岁月，给一个不确定的大饼？关键在门店确实也学不到想要的。

第一轮HR面试，我本来投的是欧莱雅的阿玛尼销售主管，后来接到HR电话给我提供了KS岗位。我仔细的了解该品牌后，两个星期后，HR和我通电话30分钟，觉得我还可以，推荐给了华东大区领导。 第二轮，大区出差路过南京，约了早晨9.30面试。在星巴克，大约交谈了40分钟。有一个问题没回答好。现在年轻人压力那么大，为何还要消费升级？ 第三轮，视频面试，HRBP跟我视频了30分钟，给我的反馈是我有点不自信。我本来做彩妆的，跳到美发沙龙领域。我本意是想知道一个时间截点可以更快适应。 第四轮，全国总监。电话沟通约20分钟。比较简单，非常顺畅。现在等面试结果了，前后一个月时间。非常期待加入欧莱雅集团，也是我职位规划中一个重要的截点。

欧莱雅面试绿卡——HR面 首先是中文提问我为什么选择化妆品行业，不选择药企；然后让我介绍一下自己做的课题后面英文提问了三个问题，让我用英文回答：1、为什么选择研发部门；2、未来三年的职业规划；3回忆最有挑战性的经历最后HR的反馈是口语差，一周后收到了拒信。