加多宝（中国）饮料有限公司面试经验

还可以，整个过程比较轻松先是网申，一个多月有电话通知面试，准备一个自我介绍的ppt，演讲后进行三对一的半结构化的面试，主要围绕家庭背景以及简历经验进行提问，觉得这个岗位需要中文类专业文字能力比较好的人，会问到有没有获得过文学类的奖项以及比较强调稳定性，觉得公司比较多当地人。

面试的时候，那个男的人事经理一直在否定我本地人不住宿难以融入集体，没见过一个企业如此排斥本地人的！而且他也是啰啰嗦嗦一直在否定我的工作经验，不同行业的性质是不一样的，他就一直在反驳我的观点，说我的观点是错的！让人体验感不好。面试期间接听电话，让我等了快二十分钟，感觉没什么礼貌，不懂得尊重人，职业道德和素养不够。一个面试，让我等了一个半钟，加上面试时间，耗了我三个多钟。人事经理态度非常不好。

当天去的有4、50人，不同专业都有，主要是人力、产品、品质岗结构性面试，分4个环节：第一天：上午群面+下午笔试，第二天：hr单独面试。第三天：个人展示环节。群面主要是出题目，然后无领导小组讨论我们那组出的问题还好，就是分别选出一个领导者最重要、不重要的品质我是timer，然后一个研究生作为隐性leader，之所以说隐性就是她没有表明态度，中间还是有几个人想要主导，其中有个女生一直持相反观点，差点把群面打成了辩论赛，最后我们还是顺利把控了时间，总结了一下。群面大概刷了一半的人。 hr单独面的时候主要围绕着简历问我的经历，还考了一下专业知识，基本也不难。个人展示环节，有的人做ppt，有的人做视频，都有。但是个人感觉ppt呈现的效果会好很多，建议不要单纯为了创新而去做视频，因为展示的意义在于体现你个人的价值，不要舍本逐末。最后，果然过啦~

1.应该是两轮，hr一轮，人事主管一轮； 2.很基本的问题，面试我的hr感觉很年轻，不知道是不是刚开的。

去到东莞徐福记本部面试，先是去到HR带到小会议室，说了一下面试部门的一些东西，等了半个小时左右部门总监过来面试。 部门总监是个法国人，讲英文的，身边带了个同部门的人，帮忙翻译，怕听不懂。面试过程就英文（因为总监是老外），听不懂或者说不出隔壁有翻译。

面试有三轮，第一轮是HR，第二轮是主管，第三节是跟老总面谈。前面两轮谈的好好的，也说好应届生也没问题。是HR主动邀约我来第三轮现场面试的。来到第三轮跟领导见面的时候，感觉非常不好。9点约的面试，等到了11点才姗姗来迟安排和老总见面。大老远跑过来，早餐都还没吃呢。老总日理万机，我也能理解。 我和另一个应聘者2人一起进去找老总面谈，领导问那位同学是哪家学校，他说他是xx大学xx学院，是一家独立学院，领导然后问他几本，他说三本。老总露出了不屑的眼神。（本人是名不见经传2A的公立学校，学校不是很出名）接着他问我是哪家学校，我报上了学校名字，他问我几本，我说是2A的。他有些鄙视和震惊，缓缓说道：不是三本吗？听名字就像是大专，哪有那么高？眼里带有一些些鄙夷。 我重复了一遍跟他解释以前是xx学院，的确是2A。他就觉得我在说谎，在忽悠他。（学校这种办学层次在哪里难道我还能说谎不成，我说是985能是985吗）最后不欢而散，后来我们两个应届生都没要。要了后面来的非应届生。给我感觉一种很随便的感觉，看不起人的感觉。管理混乱，老总还盛气凌人，不来也罢，连基本的相互尊重都不会。