华为销售经理面试经验

内部面试，主要看技能，工作经验，看之前的工作绩效，还有PPT能力，项目管理能力，项目经验，售前沟通能力等。

因为没有什么准备，以为只是去参观的，所以还挺突然地。其实就是一个案例，分成两组进行招标，可以看出有经验和没有经验的差距的，要提前了解和准备，包括怎么措辞，怎么临场发挥。反正就是一定要时刻准备着。

首先就是众所周知的群面环节，我们一行12人被带到一个大会议厅，分为两组开始辩论。题目就不说了，也没有什么参考价值。总之压力非常大，整的人非常紧张，同时一行的学生基本都是名校毕业，口才和逻辑都碾压我。最后有两个老哥觉得我表现的最差，HR问我对此有什么想说的，我把我对这个辩题的理解又说了一遍，并否认自己是最差的，只不过没有抢占到合理的发言机会，导致大家觉得我的想法表述不清晰。最后居然把我留下了，并进入了下一轮独面环节。 独面是由一个发福的中年男人坐镇的，但是问的问题完全不按套路出牌。比如“你有没有女朋有”，“如何追到你女朋友的”，“讲一讲你的销售经历”等等。总之我答的中规中矩。但最后还是被刷了，原因是他觉得我不够成熟，对销售的理解过于幼稚，同时不认为我能忍受销售人员夹在客户与公司之间的那种痛苦。我很感谢他，全程感觉他在给我上课，而且全是干货还没有一点不耐烦，确实让我收获了很多，发现了自己有多么的幼稚。虽然结果上是失败的，但就这一次经历来讲，我是成功的。

一共四面，先是群面讨论一个话题，比如领导最重要的是什么，进行一个排序。然后第二面是小HR面，问问项目唠唠家常什么的，比较轻松。第三面是大HR面，压力面吧，对面都显得很凶的大Boss，见你就怼你。第四面英语面，不到四级的水平还是很easy的。

面试共四轮，第一轮是群面，十二个人，分为两个小组，针对一个问题分别进行讨论，排序题，然后各自总结小组观点，之后两组进行辩论，再自我点评（给组员表现进行打分）大家都很优秀，很多学校大佬。第二轮是专业面试，很有压力，挂。

1.群面，16个人，8人一组，就一个问题进行排序，两边分别给出小组讨论的结果，面试官会给一些有变数和有挑战的问题，随机点人起来回来。难度3星。 2.专业面。问个人情况，实习经历，考察语言能力。 3.综合面。自我介绍，能否吃苦，对工作的理解，最能体现吃苦的事情等。 4.英语面。第三方电话面，10分钟，难度三星。 5.官网显示已通过面试，但是至今没有收到备胎池的短信，不知凉否。

面试总共分成五轮：第一轮是HR聊过往的工作经历，第二轮是招聘部门领导人直接聊经历，考察是否能适应这个岗位；第三轮是群体面试进行角色扮演，第四轮是高层聊对公司文化的了解考察，是否价值观一致；第五轮是聊薪资期望。

共5轮面试，业务面很多时候是部门普通员工帮忙完成的，难度不大，HR面只要避免说一些忌讳的东西，表达出自己愿意艰苦奋斗即可，外语面要做一些准备，自我介绍准备的充分一些，至少让面试官感觉你用心了。主管面一般是视频，全看对不对眼缘了。

作为一个法国工程师学生 2019年4月参加了华为在巴黎面向非洲市场的面试总归 套路一样 当天是三次面试 之后有语言面试 群面挺简单的 多说多参与 就过去了第二次面试 跟那个老师聊了一个多小时 好像很头圆 所以她也很喜欢我让我去等三面了 第三次面时 老师直接喝了一口矿泉水 然后把瓶子递给我 让我卖给他 而且是单方向销售但是 结果是我挂在了语言上 说实话你可以说我英语不好 但是法语的话 我跟那个老师开心的聊了一个小时 而且是我打过去面试的 那个老师完全把我忘了 **的法国老太太  没办法了  这个东西还是看运气一部分 当然主要决定的还是实力

第一轮就是无领导小组讨论，先2分钟自我介绍，介绍完感觉大家都是大神，全是神仙级人物，个个经历极其丰富而且还特别厉害的那种，介绍过后，开始给个题小组进行讨论20分钟，我们小组中有两个特别能说的，全场他俩一直在带节奏，反正感觉我插不上话那种，很尴尬。 汇报完后，各面试官逐一找小组人问答，基本上是一些常规的问题，什么小组讨论你做出了什么贡献啊，你觉得谁贡献最大啊，你觉得该留下谁淘汰谁吧之类的，反正我是凉凉，面完5分钟之后宣布结果，整体流程就是这样的。